——記海誠股份武漢公司金玉亮
金玉亮現(xiàn)任中國輕工業(yè)武漢設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司馬里新糖聯(lián)6000TCD糖廠甘蔗種植基地總承包項(xiàng)目部（以下簡稱馬里項(xiàng)目部）副經(jīng)理兼現(xiàn)場經(jīng)理，同時(shí)擔(dān)任馬里現(xiàn)場黨支部書記。馬里項(xiàng)目部于2010年7月組建，作為公司首個(gè)境外農(nóng)業(yè)開墾總承包項(xiàng)目部的現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人，承擔(dān)著總合同額超過4億人民幣的工程量，任務(wù)艱巨，工期緊張。為確保馬里總包合同的順利履行,金玉亮同志從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局出發(fā)，主動請纓帶隊(duì)奔赴馬里，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)進(jìn)駐現(xiàn)場的65名職工和管理人員，克服了馬里政變暴亂、工作環(huán)境艱苦、家庭無人照顧等重重困難，身患瘧疾仍堅(jiān)守工作崗位，秉承“立足本崗，刻苦專研，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難奮進(jìn)”的信念，為公司農(nóng)業(yè)開墾總包新業(yè)務(wù)的開辟、為境外總承包市場的拓展、為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。
一、克服一切困難，始終堅(jiān)守崗位。
身處馬里現(xiàn)場的項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人，他長年面臨著各種危險(xiǎn)挑戰(zhàn)，他的全局意識，他的奉獻(xiàn)精神，值得我們致以最崇高的敬意。他所面臨和克服的困難主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是惡劣的自然環(huán)境。馬里地處非洲西部，其北為世界上最大的沙漠——撒哈拉大沙漠，當(dāng)?shù)貧夂蜓谉?，熱季連續(xù)多月無雨，雨季則暴雨不斷，除了可能遭遇沙塵暴外，還得隨時(shí)忍受瘧疾的威脅。截止目前，馬里項(xiàng)目部的每一位成員幾乎都曾遭遇瘧疾折磨，他也不例外，但他仍堅(jiān)持帶病上崗，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線，堅(jiān)守在最需要他的地方。二是動蕩的政治局勢。2012年3月21日，西非馬里首都巴馬科發(fā)生了震驚海外的軍人嘩變，一夜之間政府更迭，面對此番動蕩，他始終保持意志堅(jiān)定，并深入一線做好群眾思想工作，馬里項(xiàng)目部全體成員在他的帶領(lǐng)下，保持高度一致，臨危不懼聽從指揮，堅(jiān)守陣地，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了時(shí)間和效益，他的大局意識和敬業(yè)精神可歌可泣。三是無盡的思鄉(xiāng)之情。為了確保工程進(jìn)度，節(jié)約交通成本，他只能在不宜施工的馬里雨季，抽空回國做短暫的停留，全年的大部分時(shí)間，他都得忍受對親人朋友的思念之情，舍小家顧大家，始終堅(jiān)守崗位，譜寫出了一曲愛崗敬業(yè)的感人樂章。
二、想盡一切辦法，攻克施工難題。
馬里項(xiàng)目部所承接的項(xiàng)目，是一項(xiàng)公司從未涉及的領(lǐng)域——農(nóng)業(yè)開墾，是一項(xiàng)公司尚未發(fā)展成熟的業(yè)務(wù)類型——總承包，面對這樣的未知考驗(yàn)，他自告奮勇的申請加入，勇于挑起重?fù)?dān)，他的這種樂于自我挑戰(zhàn)、甘于自我奉獻(xiàn)的精神，感染了身邊的每一個(gè)人，他所帶領(lǐng)的那支身處非洲馬里的年輕隊(duì)伍，白手起家，邊施工、邊摸索，集思廣益，出謀劃策，解決了一個(gè)又一個(gè)棘手的問題：測量遇到的問題、推土機(jī)著火遇到的問題、解決推土機(jī)油料被盜的問題、推土機(jī)水溫升高遇到的問題、勾松和翻耕合二為一的問題、灌機(jī)涵施工中遇到的問題……積累了農(nóng)業(yè)開墾項(xiàng)目和境外總包項(xiàng)目運(yùn)作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為公司總包業(yè)務(wù)的拓展發(fā)揮了積極推進(jìn)作用。
三、團(tuán)結(jié)一切力量，營造和諧氛圍。
身處異國他鄉(xiāng)，經(jīng)過長年累月的磨合，他和他身邊的同事已然成為最親密的隊(duì)友，同當(dāng)?shù)氐鸟R里人民也已逐步成為最友好的朋友。在該同志的組織號召下，馬里項(xiàng)目部先后開展了宿舍衛(wèi)生評比、幸運(yùn)者抽獎(jiǎng)、籃球個(gè)人投籃、籃球分組對抗、乒乓球個(gè)人、象棋個(gè)人、羽毛球個(gè)人、拔河、足球集體射門、頒獎(jiǎng)典禮等十多種活動，為項(xiàng)目現(xiàn)場注入了新的生機(jī)和活力。為確保工程進(jìn)度和施工安全，他還提倡馬里項(xiàng)目部的運(yùn)作要主動融入當(dāng)?shù)厣鐣袷禺?dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，雇傭當(dāng)?shù)貏诠?，針對?dāng)?shù)嘏栽诩彝谧骱秃⒆訐狃B(yǎng)中負(fù)擔(dān)責(zé)任的特殊性，還每日早晚派車到村邊路上接送她們?nèi)スさ?，每日給她們送水喝，這些舉措在勞動力特別缺乏的時(shí)間段里，起到了不小的緩解用工的作用，也為項(xiàng)目的順利開展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
2012年，金玉亮同志和他的團(tuán)隊(duì)們僅用3個(gè)半月的時(shí)間完成了1期和2期共計(jì)28塊噴灌機(jī)格田地塊的交付任務(wù)，創(chuàng)造了平均每月交付8塊噴灌格田的速度，不僅超額完成2012雨季在國內(nèi)制定的進(jìn)度計(jì)劃，而且很多單項(xiàng)工程都大大提前，比如土工構(gòu)筑物施工和渠系道路施工提前接近一個(gè)月；格田開墾的進(jìn)度提前接近15天；碎土施工進(jìn)度和噴灌機(jī)安裝施工進(jìn)度提前7-10天。在金玉亮同志的帶領(lǐng)下，馬里項(xiàng)目部涌現(xiàn)出的這股周密計(jì)劃、敢于拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，必將一步一步的傳承下去，為公司土地開墾乃至工程總承包奉獻(xiàn)更多力量！