—寫在越南安化項(xiàng)目試車成功之后

2011年8月9日凌晨，越南安化造紙廠漿板車間燈火通明。幾十雙布滿血絲的眼睛緊緊盯著面前這臺(tái)轟鳴作響的龐然大物，海誠現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組所有領(lǐng)導(dǎo)都站在現(xiàn)場(chǎng)。潮濕的空氣凝固了機(jī)器的回響，在場(chǎng)的工作人員無不噤聲屏氣。6小時(shí)前，原木經(jīng)過剝皮、切片、篩選、蒸煮、洗篩等主要工序成為洗凈的木漿，正在被泵送至儲(chǔ)漿塔，準(zhǔn)備進(jìn)入下一道至關(guān)重要的工序---漿板干燥，現(xiàn)在濕漿經(jīng)過漿板機(jī)的濕部、干部、切板機(jī)，正在運(yùn)行至試車的終點(diǎn)。之前的幾次試車，由于儀表設(shè)備故障等種種原因，一直不是很順暢，光是較長(zhǎng)時(shí)間的漿線停止就有過三回，這是試車高風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)，也讓現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組試車人員背負(fù)上了巨大的壓力。2點(diǎn)58分，隨著輸送帶傳送出了全幅本色漿板，并順利送至打包線，現(xiàn)場(chǎng)終于爆發(fā)出了壓抑已久的雷鳴般的歡呼聲！至此，越南安化項(xiàng)目主生產(chǎn)線調(diào)試初步宣告成功！
      4年的努力，1000多個(gè)日日夜夜無盡的探索，3年駐扎在現(xiàn)場(chǎng)的40多個(gè)項(xiàng)目組工作人員以及公司多個(gè)部門不計(jì)其數(shù)的協(xié)調(diào)安排，安化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,克服天氣炎熱,土建配合不力,零星采購周期長(zhǎng),業(yè)余生活枯燥單調(diào)等各種困難,解決了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，終于迎來了勝利的曙光！
        回顧過往，一個(gè)個(gè)里程碑歷歷在目，仿佛就在昨天：2007年6月15日，與丸紅簽訂合同；2007年10月15日～19日，第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)；2007年12月6日，電站鍋爐采購合同簽署，項(xiàng)目主要大宗設(shè)備采購合同簽署完畢；2008年1月，安裝設(shè)計(jì)圖紙開始提交；2008年5月29日，項(xiàng)目部第一批現(xiàn)場(chǎng)工作人員正式進(jìn)駐越南；2009年08月12日，安化項(xiàng)目堿爐開工，安化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝正式開始；2009年10月，最后一批設(shè)計(jì)圖紙完成并提交；2009年12月24日，最后一車主要發(fā)貨到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；2010年進(jìn)入安裝高峰期；2010年8月23日，項(xiàng)目課堂培訓(xùn)開始；2011年1月，現(xiàn)場(chǎng)安裝全部完成；2011年5月，動(dòng)力鍋爐點(diǎn)火，提供蒸汽；2011年6月，進(jìn)行熱態(tài)試驗(yàn)車；2011年8月9日，主生產(chǎn)線試車成功。
        在這些看似平淡無奇的時(shí)間節(jié)點(diǎn)中，融入了海誠人的智慧，也浸透了海誠人的汗水。前進(jìn)的道路從來都不是一帆風(fēng)順的，海誠項(xiàng)目組克服了許多的困難和阻力。2007年下半年，設(shè)備材料物價(jià)飛速上漲，供應(yīng)商即便毀約也不愿意履行已經(jīng)簽訂的材料合同，為了能夠根據(jù)合同交貨期按時(shí)完成交貨，海誠積極了解供應(yīng)商的困難，與供應(yīng)商密切溝通，共同面對(duì)，努力將物價(jià)上漲的不利影響降到了最低；美元兌人民幣的匯率節(jié)節(jié)上升，項(xiàng)目安裝開始時(shí)，匯率已由報(bào)價(jià)時(shí)的1：8飆升至1：6.8，海誠通過建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目資金流管理制度，及時(shí)跟蹤調(diào)整，通過“遠(yuǎn)期結(jié)售匯”的方式努力克服了匯率波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目帶來的損失；面對(duì)不具備出口運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)的劣勢(shì)，海誠以專業(yè)外貿(mào)公司的支持為依托，把握宏觀大局，并深入到各項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)，邊學(xué)邊做，努力克服困難，保證了海運(yùn)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的順暢，圓滿地完成了項(xiàng)目大量設(shè)備及材料的發(fā)運(yùn)； 海誠的人才儲(chǔ)備中缺乏一支熟悉漿紙相關(guān)工藝及安裝，精通現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，基于漿紙領(lǐng)域總承包業(yè)績(jī)長(zhǎng)期發(fā)展的考慮，以安化項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，海誠積極吸納了國內(nèi)漿紙建設(shè)領(lǐng)域具有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，一批又一批的新海誠人完善了海誠的人才產(chǎn)業(yè)鏈；  業(yè)主的土建工期延誤給項(xiàng)目帶來了很大的沖擊，土建工作延期達(dá)1年多之久，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料只能堆積在港口，構(gòu)件生銹，設(shè)備進(jìn)水，貨損嚴(yán)重，在此不利局面下，海誠出于項(xiàng)目總體利益的考慮，采取有條件的讓步接收土建工作，通過土建交叉作業(yè)等措施，努力搶回了延誤的工期，幫助建設(shè)方解決了棘手的技術(shù)問題，受到了業(yè)主的好評(píng)；項(xiàng)目即將完工，越南的操作工人遲遲未能掌握開車技術(shù)，又是海誠人積極承擔(dān)起了試車責(zé)任，代為招來中國的技術(shù)工人，并指導(dǎo)直至試車成功，使業(yè)主大加贊賞，也完善了海誠的總包產(chǎn)業(yè)鏈……凡此種種，不一而足。海誠人是踩著崎嶇坎坷的道路，一步一個(gè)腳印地走向光明。
        安化項(xiàng)目的成功，是與背后那一支精干、實(shí)干、能干的隊(duì)伍的努力拼搏分不開的。在四年難以忘懷的歲月里，涌現(xiàn)出多少感人的事跡！這四年中，公司造紙技術(shù)總監(jiān)張?jiān)８Ｗ鳛轫?xiàng)目的總設(shè)計(jì)師時(shí)刻心系越南現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)常往返于中越之間，身體力行地為項(xiàng)目解決了大量的問題；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理翁全龍和項(xiàng)目經(jīng)理助理李萌常駐在工地，過節(jié)都不一定能回來一次，他們一個(gè)身患嚴(yán)重糖尿病需隨身攜帶胰島素，一個(gè)孩子尚在牙牙學(xué)語無法享受天倫之樂；管成平作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工部總工程師和開機(jī)總指揮，在對(duì)內(nèi)工作上指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作，在對(duì)外工作上協(xié)調(diào)安裝公司、開機(jī)公司的工作，在項(xiàng)目的建設(shè)期、試運(yùn)行期及投料開車期，總能看到他那反應(yīng)敏捷、指揮若定的身影；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總顧問張繼明以其超一流的對(duì)設(shè)備的判斷和維護(hù)，被業(yè)主親切地稱為海誠的“定海神針”；二、三工區(qū)經(jīng)理林先存作為堿回收車間負(fù)責(zé)人，以其豐富的經(jīng)驗(yàn)親自坐鎮(zhèn)DCS控制室，把整個(gè)車間管理的井井有條；四工區(qū)李凱維在關(guān)鍵的開機(jī)調(diào)試階段，接連六天都沒有好好休息過，身上穿的衣服濕了又干，硬得像漿板一般；電氣工程師李生忠對(duì)開機(jī)人員嚴(yán)格管理，確保了正常的試車秩序和成果；羅國華作為QC工程師，圍繞程序?qū)?/span>ISO管理做得頭頭是道，文件齊備；申前鋒作為制漿車間的海誠代表，協(xié)調(diào)設(shè)備、開機(jī)和業(yè)主關(guān)系，往往晚上10點(diǎn)以后還能看見他在車間忙碌的身影；……還有許許多多任勞任怨的海誠人，奔波在熱火朝天的第一線，奮斗在燈火通明的辦公室，正是有了他們的付出，才得到了今天完美的回報(bào)。
       通過越南安化總包項(xiàng)目的磨練，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)出了一批既懂工程管理和自身專業(yè)，又對(duì)其他各專業(yè)有所了解的復(fù)合型人才，如李萌、周磊，這對(duì)今后海誠的工程管理工作有著莫大的裨益。同時(shí)，三所的一些年輕設(shè)計(jì)師如申前鋒、羅國華、劉向一、徐小俊、劉鎏、鄭鵬飛和林海等等，通過安化項(xiàng)目，將設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度結(jié)合起來，對(duì)整個(gè)工程過程的時(shí)間觀念有了新的認(rèn)識(shí)，這對(duì)年輕人的成長(zhǎng)有很大的幫助，也為他們今后做好總包設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
        如今，在越南高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人、中國駐越南大使館、中國輕工集團(tuán)公司和海誠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在日本丸紅總包商的悉心幫助下，越南安化項(xiàng)目已接近尾聲，勝利的曙光已經(jīng)灑滿了盧江東岸。海誠人將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這屢創(chuàng)記錄的四年，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人終將被后人和歷史所銘記。安化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的事跡為后人樹立了一座開拓海外總包的勝利豐碑，在破浪前行的征途中將化作指南的燈塔，永遠(yuǎn)激勵(lì)著后來人勇往直前，用實(shí)際行動(dòng)為海誠境外總包市場(chǎng)上的聲譽(yù)做出新的貢獻(xiàn)，讓海誠向“國內(nèi)一流、國際知名的國際化工程公司”這一宏偉目標(biāo)昂首邁進(jìn)！