從2008年項(xiàng)目部第一批現(xiàn)場(chǎng)管理人員正式進(jìn)駐越南項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)至今，已整整三年了，多少個(gè)日夜，海誠(chéng)安化項(xiàng)目組頂著烈日冒著高溫披著雷暴，在這片貧瘠的土地披荊斬棘，迎難而上，他們放棄了上海熟悉舒適的環(huán)境，來(lái)到了這個(gè)距離家鄉(xiāng)千里之外的地方，為實(shí)施海誠(chéng)“走出去”戰(zhàn)略，開拓境外總承包市場(chǎng)更廣闊的前景。三年來(lái)，在這片荒蕪的土地上，由海誠(chéng)一手打造的越南安化制漿廠項(xiàng)目拔地而起。承載著中日越三方的美好愿景，異國(guó)的天空飄揚(yáng)著海誠(chéng)湛藍(lán)的旗幟，而在旗幟下矗立著那些專注的身影，是他們用扎實(shí)的專業(yè)功底，敬業(yè)的工作態(tài)度一點(diǎn)一滴為海誠(chéng)累積著境外總承包市場(chǎng)的良好聲譽(yù)。
     翁全龍作為安化項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)最高指揮者的重任，而他本人也是國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2005》的參編人之一?；蛟S近幾年新來(lái)的同事對(duì)他會(huì)比較陌生，只因他長(zhǎng)期駐扎在越南安化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，2008年至2011年，整整三年，回滬次數(shù)屈指可數(shù)。
     安化項(xiàng)目長(zhǎng)期面臨著諸如人民幣升值、土建工期延誤、出口運(yùn)輸及貨損、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、后勤保障、自然條件與外部環(huán)境等制約條件。作為大型海外總承包項(xiàng)目，安化項(xiàng)目同時(shí)面臨著出口、培訓(xùn)、調(diào)試等工作，由于海誠(chéng)在海外總承包領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較少，翁經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)踐中一步一步摸索著前進(jìn)，克服了很多在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目中不曾遇到的困難，也為海誠(chéng)開拓海外總承包市場(chǎng)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為長(zhǎng)期駐扎在工地第一線的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，翁經(jīng)理?yè)碛羞^硬的專業(yè)功底和豐富的國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，他負(fù)擔(dān)著這個(gè)占地廣、車間多、技術(shù)環(huán)節(jié)多、難度大的海外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各方面工作,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接現(xiàn)場(chǎng)種種突發(fā)的挑戰(zhàn)。越南政府對(duì)于安化項(xiàng)目非常重視，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次視察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，要求加快建設(shè)，但由于建設(shè)方原因，土建工期拖延較多，給海誠(chéng)后期EPC總包工期壓力較大，而翁經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合項(xiàng)目各方面利弊，協(xié)調(diào)建設(shè)總包等各方關(guān)系，為項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)展。在安化項(xiàng)目中，公司項(xiàng)目成員有近40-50名，其中大部分是項(xiàng)目簽署后新錄用的員工，因此在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部行政管理等方面面臨著較大的難度，而且由于項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)偏僻、交通不便、生活枯燥單調(diào)等原因，給整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)、管理造成的壓力可想而知，而翁經(jīng)理不僅要克服自己在家庭和慢性疾病等方面的困難，還要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的情緒，解決好他們的生活困難。
     2009年7月，日漸加重的糖尿病讓翁經(jīng)理不得不暫時(shí)放下了工作趕回上海，高溫天里，他跑遍了上海數(shù)家醫(yī)院尋找各種治療辦法，在口服藥治療沒有效果，空腹血糖還是在12以上的情況下，六院專家診斷他糖尿病十幾年，現(xiàn)在靠口服藥物已無(wú)法降低血糖，建議他住院并用胰島素進(jìn)行治療。但在住院前他還是放不下工作，他發(fā)送了一封郵件給相關(guān)人員告知了有關(guān)工作事宜，語(yǔ)氣是淡淡的，但是字里行間的敬業(yè)精神和當(dāng)下的病情無(wú)不讓人動(dòng)容。待病情一改善，他馬上隨身攜帶胰島素奔赴安化現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)工作，面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)狀況、越南現(xiàn)場(chǎng)駐地落后的醫(yī)療條件和不利于病情的天氣情況，他只得自己注射胰島素緩解病情。前年，翁經(jīng)理的兒子參加了高考，對(duì)于孩子而言，這是人生中至關(guān)重要的時(shí)刻，特別希望有父親在身邊陪伴鼓勁，可是他有一個(gè)舍小家為大家的父親，他的父親為了項(xiàng)目進(jìn)度始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，這或許比陪伴更讓他自豪。
     潮濕、多雨、高溫、悶熱，這幾個(gè)詞可以貫穿越南嚴(yán)苛的氣候條件，相比上海的溫暖怡人，越南真的是對(duì)這群遠(yuǎn)道而來(lái)的建設(shè)者太過苛刻了，晴天“揚(yáng)灰”路，雨天“水泥”路是現(xiàn)場(chǎng)條件的正式寫照。高溫時(shí)，灼熱的空氣炙烤著人們的呼吸，巡視工地回來(lái)，襯衣早已被汗水浸透了不知第幾回；雨季時(shí)，傾盆大雨伴著狂風(fēng)亂作，豆大的雨滴傾瀉而下，雨傘在這里成了擺設(shè)，巡視工地回來(lái)，衣服早已被雨水淋得里外濕透，宿舍也變成了一片澤國(guó)。風(fēng)聲雨聲甚至掩蓋了會(huì)議中的人聲，大家不得不提高音量才能繼續(xù)會(huì)議，這就是安化項(xiàng)目的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，但是風(fēng)聲雨聲并不能蓋住他們?yōu)閲?guó)爭(zhēng)光、為海誠(chéng)爭(zhēng)光的一腔熱血，會(huì)議在提高的語(yǔ)調(diào)和熱烈的討論中繼續(xù)進(jìn)行，風(fēng)雨或許能阻隔聲音，但這份敬業(yè)卻讓風(fēng)雨都沉默。陽(yáng)光在越南的雨季是個(gè)稀罕物，一個(gè)月不出太陽(yáng)更是常事，潮濕的被褥散發(fā)出不怎么怡人的氣味，濕噠噠的衣服晾了多天還是無(wú)法上身，濕氣一絲絲的滲透進(jìn)大家身體里，翁經(jīng)理的肩周炎在這潮濕的環(huán)境中更是雪上加霜，酸痛時(shí)雙臂甚至無(wú)法抬高。
     安化項(xiàng)目歷時(shí)三年多目前已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和關(guān)懷下，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的通力合作以及各部門的協(xié)力配合下，海誠(chéng)人以強(qiáng)大的技術(shù)背景作支撐，從凸顯專業(yè)功底的精細(xì)圖紙到拔地而起的生產(chǎn)裝置，憑借著迎難而上的工作態(tài)度，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樂觀向上的工作精神和良好的現(xiàn)場(chǎng)管理工作贏得了發(fā)包方日本丸紅及建設(shè)方越南安化一致好評(píng)。三年來(lái)，海誠(chéng)人背井離鄉(xiāng)，扎根現(xiàn)場(chǎng)，放棄了共聚天倫，克服了種種困難，為提升海誠(chéng)在海外市場(chǎng)的品牌知名度乘風(fēng)破浪，勇往直前。每一個(gè)海誠(chéng)人都是一個(gè)閃光點(diǎn)，像翁經(jīng)理這樣的例子還有很多，他們只是在自己的崗位上默默耕耘，用平淡書寫昨天，用專業(yè)描繪今天，用敬業(yè)規(guī)劃明天，用執(zhí)著譜寫海誠(chéng)沖霄千尺的輝煌業(yè)績(jī)！