在海誠，“他”是一個公認的優(yōu)秀員工，工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；
　　在所里，“他”是一位以身作則，勇挑重擔的領導，帶領員工出色的完成一個又一個項目；
　　在年輕人中，“他”還是一個幽默寬容，親和細致的良師益友，“他”在哪里，哪里就充滿笑聲。
　　而在我的眼里……

    作為一個見證了部門的成立并逐漸發(fā)展過程的“老員工”，我了解，如何不斷的吸收新鮮血液，了解、培養(yǎng)、使用好年輕人，是幾位所領導時時要面對的難題。尤其是我們這些年輕建筑師，初出茅廬，心高氣盛，遇到設計上的不同見解或者挫折，容易盲目自大，固執(zhí)己見，亦或自怨自艾，失去信心。作為專業(yè)負責又是前輩的“他”，在磨合的過程中，總是以獨特的人性化方法處理矛盾，從來沒有簡單武斷的定案。特別是在方案前期，“他”總是以探討的方式循循善誘，鼓勵大家不拘一格，多出想法。對于不成熟的或是爭議比較大的設計思路，“他”也總是耐心地分析、講解。有些時候意見短時間內難以統(tǒng)一，“他”甚至自己親自加班設計，做多方案比較，論證，以實例說明利弊，讓大家心服口服，達成一致。更難能可貴的是，在個別項目中，當“他”發(fā)現(xiàn)自己的看法有誤差時，也從不執(zhí)拗、掩飾，總會坦率地與大家交流，承認不足，共同分享經(jīng)驗和教訓。通過反復的磨合溝通，一個個出色的設計作品呈現(xiàn)了出來，一批批年輕的設計師也茁壯成長了起來。

“和以處眾，寬以待下，嚴于律己，恕以待人，君子也”……
　　“海納百川，兼收并蓄”。只有有著深厚扎實的技術，又有著寬廣胸襟的人才會勇于接納各種不同意見，樂于扶持、關懷年輕人，有著這“海”的氣魄。

海是寬廣的，“他”也是細致的。我們有一個年輕的設計師，她的努力和才氣是人所共見的，但由于所學專業(yè)的原因，總有一些理論的瓶頸橫梗在她成長道路上。作為領導，“他”看在眼里，急在心中，除了在工作中不斷教授指導，幫助解決當前工作的問題。“他”還為這個年輕人制定了長期的職業(yè)規(guī)劃。“現(xiàn)在年輕時做一些零散的設計工作還沒什么，等幾年以后如果由于專業(yè)、機遇的原因，還不能獨當一面，有階梯式的發(fā)展，我們會對不起她的……” “他”是這樣說的，也是這樣做的。業(yè)余時間“他”放棄休息，翻書籍找資料，鼓勵和幫助她參加多個職業(yè)深造培訓，還在假期中親自為她量身訂制了針對性的專業(yè)參考習題，并定期講解分析。那一張張凝聚著家人般關愛的習題紙，為那位年輕設計師的成長之路鋪平了道路，指明了方向。

有一個剛剛加入我們團隊的工程師，由于個性和溝通的問題在原單位與同事領導相處不十分融洽，可能是慣性，初來所里也與一些年輕同事有些小小的誤會，讓大家對與他合作有了疑問。“他”卻以一種獨特的方式來解決這個問題：一方面把幾個項目完全獨立的交給了這位員工，明確地傳遞出所里對他能力與素質的信任和信心；另一方面又找機會同組里的同事交流談心，希望大家以開放寬容的態(tài)度來接納他。“也許在別的地方，由于性格與交流的關系，他與環(huán)境可能會有互相不適應，甚至互相排斥的情況，但在我們這里，既然選了他，用了他，就應該給予信任，交流上如果有問題就更應該為他創(chuàng)造出一個寬松，寬容，寬厚的環(huán)境。相信真誠的對待，一定會有真心地回報”。他用自己的努力說服了大家；大家也用真心融化了心靈間的隔膜，使得這位員工開始融入了我們的團隊。

“取士之方，必求其實，馭人之才，當盡其才，用人之道，貴在不疑”……
　　除了對員工工作上的信任與支持，在生活上他也有著家人般的關懷。記得有一次，他臨時得知，由于項目上緊急的改動，有幾位員工要在38度高溫的雙休日到所里加班。一得到消息，他一大早就從家里趕來，為的只是落實空調使用的問題。當員工們趕來的時候，只看到桌上的空調遙控器和他的一張留言：“大熱天辛苦了，忙完早點回去，走時別忘關空調，把遙控器放回前臺……”。“他”這樣的事例，在我們所里實在是數(shù)不勝數(shù)。

“隨風潛入夜，潤物細無聲”他正是以實際行動見證著海誠家一般的“溫情、寬容與和諧”。
海誠是人才匯聚之地，是用人的地方，也是培養(yǎng)人，關懷人，凝聚人，造就人的地方。細節(jié)是點點滴滴的，故事更是實實在在的，海的襟懷，家的溫情，在他身上不正閃現(xiàn)著我們海誠的“海”文化和“家”文化嗎 ？“他”也不正是我們海誠眾多優(yōu)秀管理者的縮影嗎？

我眼里，“他”是我們值得感謝的良師益友，值得信任的領導；海誠的“海”文化和“家”文化是我們值得驕傲的企業(yè)文化；我們在海誠的明天更是值得期待……