海誠股份中輕成都公司兩手抓兩不誤保增長促發(fā)展

中輕成都公司一季度收費(fèi)與新簽合同大幅增長

在集團(tuán)公司臨時(shí)黨委和海誠股份黨委的統(tǒng)一部署和安排下，中輕成都公司全面深入地開展了第一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。在學(xué)習(xí)階段，公司黨委高度重視，全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情，積極地參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。通過思想動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、問卷調(diào)查、專題輔導(dǎo)，較好地完成了本階段的工作，目前整個(gè)學(xué)習(xí)活動開展得有熱度、有深度、有創(chuàng)新、有成效，為下一階段的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。

通過第一階段的學(xué)習(xí)，我們有幾點(diǎn)體會：

（一）黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解更加深入。通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使許多原來對科學(xué)發(fā)展觀不甚了解的同志對此有了深刻的理解，特別是許多同志已真正理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和意義，并在實(shí)際工作中更加自覺的踐行科學(xué)發(fā)展觀。

（二）把科學(xué)發(fā)展觀“發(fā)展”的理念運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中去。作為企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營是中心，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞這個(gè)中心充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀第一要義“發(fā)展”的思想開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是定位準(zhǔn)，在當(dāng)前國際金融危機(jī)凸現(xiàn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滑坡，市場需求急劇收縮的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路，找準(zhǔn)定位，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)放在災(zāi)后重建項(xiàng)目、國外項(xiàng)目和總承包突破、設(shè)備成套等方面，使公司在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，一季度新簽合同較去年同期保持了正增長；二是抓落實(shí)，抓項(xiàng)目落實(shí)和設(shè)計(jì)收費(fèi)落實(shí)。每個(gè)新開工項(xiàng)目的人員配置、技術(shù)保障等工作，設(shè)計(jì)部門都能作好安排，尤其對重點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)都積極協(xié)調(diào)、落實(shí)到位。在設(shè)計(jì)收費(fèi)上，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)進(jìn)度與合同工期基本同步，一季度收費(fèi)較去年同期仍保持了正增長。一季度新簽合同和收費(fèi)的雙增長，為公司完成今年的目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是有新舉措。針對近年來，公司在總承包項(xiàng)目方面的空白，公司在較為詳盡的市場考察、班子論證、集體決策的基礎(chǔ)上，已經(jīng)對一個(gè)總承包項(xiàng)目完成了前期可行性分析，希望能在股份公司的支持與幫助下，實(shí)現(xiàn)公司在總承包上的突破。同時(shí)在設(shè)備成套、新的國外項(xiàng)目方面也取得了積極進(jìn)展。目前，公司全體員工有信心，也有決心，爭取今年能更上一個(gè)新臺階。

（三）創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)公司發(fā)展活力：確立不斷創(chuàng)新的觀念，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我們必須牢牢抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需和我們四川災(zāi)后重建的歷史機(jī)遇，做到生產(chǎn)經(jīng)營與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，積極創(chuàng)新體制機(jī)制，形成科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，這樣才能大力提高企業(yè)的規(guī)模效益和市場競爭力，才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。