為統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，經(jīng)中國海誠股份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論同意，整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到二個(gè)統(tǒng)一，一周一報(bào)制度；

1、統(tǒng)一學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)載體，破解發(fā)展難題

本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)載體是貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主線，也是本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。由于中國海誠股份所屬各子公司的業(yè)態(tài)基本相同，為了使這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正取得實(shí)效，本次活動(dòng)的載體統(tǒng)一為（中輕建設(shè)除外）：加大總承包拓展，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)文化融合，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。各公司可根據(jù)本公司的具體實(shí)際，找出制約發(fā)展的關(guān)鍵問題。中輕建設(shè)學(xué)習(xí)實(shí)踐載體：調(diào)整民用建筑經(jīng)營(yíng)方向，著力推進(jìn)EPC工程總包，提升科技創(chuàng)新能力，加快國際化經(jīng)營(yíng)步伐。

2、統(tǒng)一學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保步調(diào)一致

各公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)各自制定的階段安排，參照中國海誠股份本次活動(dòng)各階段和環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與內(nèi)容來開展各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)習(xí)調(diào)研階段時(shí)間為3月上旬～4月中旬；分析檢查階段為4月中旬～5月底；整改落實(shí)階段為6月初～6月底。