11月27日，《解放日報》頭版“走企業(yè) 訪一線”專欄以《老牌央企新賽道上實現(xiàn)加速跑》為題，報道保利中輕所屬中國海誠從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)探尋新的應(yīng)用場景，找到傳統(tǒng)優(yōu)勢和新興業(yè)務(wù)的契合點，開辟新賽道、謀求第二曲線，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加速跑。下面，與大家分享——

“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)筑基，第二曲線擴(kuò)圍”，中國海誠找到傳統(tǒng)優(yōu)勢和新興業(yè)務(wù)契合點
老牌央企新賽道上實現(xiàn)加速跑

 

隨意走進(jìn)一家賣場，貨架上琳瑯滿目的輕工商品令人眼花繚亂。但另一方面，傳統(tǒng)輕工行業(yè)市場趨向飽和，給許多輕工制造企業(yè)乃至為之提供設(shè)計工程服務(wù)的企業(yè)帶來危機(jī)。

在危機(jī)面前，連續(xù)70年吃著輕工業(yè)工程設(shè)計這碗飯的頭部公司中國海誠，本該最容易遭受沖擊，卻保持穩(wěn)定“逆生長”。不僅連續(xù)多年利潤增速超營收增速，還變身多面手，在鋰電新材料、主題樂園、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等新領(lǐng)域嶄露頭角。

 

從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)探尋新的應(yīng)用場景

“穿越行業(yè)周期，我們依靠‘傳統(tǒng)行業(yè)+新興行業(yè)’兩條賽道。”中國海誠黨委書記、董事長趙國昂說，“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)筑基，第二曲線擴(kuò)圍”才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展加速跑。

高質(zhì)量發(fā)展加速跑，當(dāng)然是企業(yè)蛻變的關(guān)鍵。但這往往不是喊一句口號就能實現(xiàn)的。乘勢而起，就要找準(zhǔn)切入口。

北京環(huán)球影城的熱門景區(qū)變形金剛基地，由中國海誠團(tuán)隊主持設(shè)計。這是一次不小的跨界，因為公司以前設(shè)計的是工廠和車間里的作業(yè)流水線。

中國建筑行業(yè)開放早，中外設(shè)計機(jī)構(gòu)同臺比拼，競爭激烈。中國海誠敢于入局的底氣，也正是環(huán)球影城資方看中的優(yōu)勢——工程師們對工業(yè)項目中流程類生產(chǎn)線運作、建造的深刻理解，這是民用建筑設(shè)計公司不具備的能力。

北京環(huán)球影城主題樂園項目變形金剛展區(qū)

變形金剛基地，霸天虎過山車能在4.5秒內(nèi)加速達(dá)百公里/小時。這背后，涉及游藝工藝、設(shè)備控制、結(jié)構(gòu)裂縫、沉降、消防設(shè)計等許許多多復(fù)雜的專業(yè)。

“這和我們做工廠和生產(chǎn)線設(shè)計的底層邏輯一脈相承。”中國海誠副總裁、技術(shù)總監(jiān)周原說。過山車就像是一條流水線，配套設(shè)施就是廠房建筑。

找到傳統(tǒng)優(yōu)勢和新興業(yè)務(wù)的契合點，是中國海誠開辟新賽道、謀求第二曲線的突破口。

中國海誠為許多知名酒企設(shè)計過工廠和生產(chǎn)線，與之相關(guān)的發(fā)酵工藝、純化工藝，也可以借鑒應(yīng)用于當(dāng)下發(fā)展勢頭迅猛的合成生物、醫(yī)美產(chǎn)品生產(chǎn)制造等場景。發(fā)揮工程設(shè)計、系統(tǒng)集成的強項，推動產(chǎn)品從中試到實現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)。

某鋰電新材料總承包項目

又如無機(jī)鹽蒸發(fā)結(jié)晶工藝設(shè)計，這是海誠的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，擁有幾代人沉淀下來的技術(shù)，近年來整體市場趨向飽和。不過，全球大熱的“風(fēng)口”——鋰電產(chǎn)業(yè)卻成為這項傳統(tǒng)業(yè)務(wù)乘勢而起的“東風(fēng)”。

鋰電池所需的碳酸鋰和氫氧化鋰等基礎(chǔ)鋰鹽，與無機(jī)鹽蒸發(fā)結(jié)晶工藝不謀而合。“我們憑借鹽化工工藝優(yōu)勢在鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈逐漸拓展工程業(yè)務(wù)，承接了鋰電池材料生產(chǎn)線和回收領(lǐng)域多項設(shè)計和EPC項目，不斷擴(kuò)大我們的工程項目版圖。”中國海誠長沙公司副總經(jīng)理萬華說。根據(jù)預(yù)測，今年僅以鋰電為代表的新興產(chǎn)業(yè)，將給企業(yè)帶來20%以上的營收。

縱觀全球，借助第二曲線轉(zhuǎn)危為機(jī)的傳奇企業(yè)比比皆是。如存儲器發(fā)明者英特爾，在面對日本競爭對手搶單并出現(xiàn)衰敗之跡時，果斷放棄存儲器業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)CPU領(lǐng)域，再次躋身行業(yè)頭部。

在探尋第二曲線的過程中，中國海誠點“數(shù)”成金。借助數(shù)字化技術(shù)，設(shè)計能力得到顛覆性突破。企業(yè)EIM中心負(fù)責(zé)人潘志祥說：“我們將在環(huán)球影城等高標(biāo)準(zhǔn)涉外項目中積累的經(jīng)驗和能力的基礎(chǔ)上，通過數(shù)字化平臺，賦能三維設(shè)計能力。數(shù)字化設(shè)計又使部分專業(yè)設(shè)計工作在設(shè)計周期減半的前提下，提高模型深度，平均每個單體設(shè)計缺陷減少5到10個。”

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新的驅(qū)動力

機(jī)械臂上下擺動，高溫滅菌奶逐袋充填，傳輸履帶飛速向前……在內(nèi)蒙古自治區(qū)伊利現(xiàn)代智慧健康谷，有一家特別的生態(tài)液態(tài)奶廠，達(dá)產(chǎn)產(chǎn)能每日3500噸，是全球液態(tài)奶單車間規(guī)模最大的生產(chǎn)廠之一。

數(shù)字化工廠生產(chǎn)線

產(chǎn)能突破，意味著生產(chǎn)工藝、上下游設(shè)備的“升級”。中國海誠武漢公司副總經(jīng)理程杰表示，常溫奶生產(chǎn)在引進(jìn)高產(chǎn)能預(yù)巴殺、E3高速灌裝線、KUKA機(jī)械手、高空輸送鏈、無人小車等高效能裝備之后，貫通了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)工序裝備之間的高效鏈接，灌裝時速可達(dá)4萬包。

乳品發(fā)酵行業(yè)原是海誠的傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊，借助數(shù)字技術(shù)，被譽為第一曲線的傳統(tǒng)行業(yè)也在邁向高端化。傳統(tǒng)輕工行業(yè)雖然已經(jīng)飽和，但仍保持著內(nèi)生動力。隨著無人化、高效能、低碳化成為新趨勢，新機(jī)遇不斷涌現(xiàn)。這些風(fēng)向，歸根到底，都是為了提高效率、降低成本、減少能源消耗。

能抓住機(jī)遇的，自然是有所準(zhǔn)備的人。近年來，中國海誠在第一曲線中做起了文章，把數(shù)字化理念和數(shù)字化工具貫穿于應(yīng)用場景，提供更為可靠的信息化、智能化系統(tǒng)設(shè)計及運維服務(wù)，打造品質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新產(chǎn)品。

工程師們借助新技術(shù)、新工藝、新集成方式，接到了很多傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型升級的新訂單。這幾年，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新簽合同額依然保持增長態(tài)勢。去年，中國海誠交出漂亮成績單，新簽合同額99.23億元，創(chuàng)造歷史新高；今年上半年，營業(yè)收入、凈利潤、新簽合同均實現(xiàn)正增長，其中營業(yè)收入同比增長9.23%。

如今，許多傳統(tǒng)工廠流水線煥然一新的背后，眾多輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)強鏈、補鏈、組鏈的背后，中國海誠已經(jīng)成為一支重要力量。