有這么一位黨員，在人民軍隊，他是對黨忠誠、作風優(yōu)良、能打勝仗的戰(zhàn)士；在中國保利集團，他是愛崗敬業(yè)、管理有方、能創(chuàng)佳績的基層干部；在脫貧戰(zhàn)場，他是吃苦耐勞、為民服務、帶領村民脫貧攻堅的第一書記。

他就是王軍輝，保利集團派駐內蒙古喀喇沁旗河北街道新丘村第一書記，一名共產(chǎn)黨員、一名復退軍人。2019年8月，王軍輝主動請纓沖鋒在脫貧攻堅戰(zhàn)一線，以黨建為引領，以過硬的作風，書寫了當?shù)孛撠氈赂坏墓适隆?/p>

作為軍人，放在第一位的必須是聽黨指揮，“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。王軍輝和村委班子成員一起立足新丘村實際，研究脫貧致富發(fā)展規(guī)劃，理清脫貧攻堅發(fā)展思路，用思想指引行動，真正的讓黨旗在脫貧攻堅一線飄揚起來。

扶貧唯有同扶志扶智相結合，才有可持續(xù)的內生動力。愛心超市是在黨建工作引領下創(chuàng)建的助力脫貧平臺，是將社會愛心物質以積分形式兌換給群眾，以“傳遞愛心、濟困幫扶”為宗旨，激勵群眾積極主動性、激發(fā)內生動力。七一前夕，由王軍輝牽頭，借鑒馬鞍山村愛心超市運營模式，結合新丘村實際情況成立了新丘村的愛心超市，引導親朋好友捐助5000元啟動物資，并在喀喇沁旗副旗長張立群和北京市掛職喀喇沁旗副旗長王燕彬的鼎力支持下，積極引進北京市西城區(qū)社會組織為愛心超市捐助物資。在他的積極奔走和多方努力下，終于實現(xiàn)新丘村愛心超市試運營，為黨的“七一”生日獻禮。

組織有力量，軍隊打勝仗。作為第一書記，在部隊服役過的王軍輝清醒地認識到“黨的力量來自組織”，要想脫貧致富，建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘是關鍵，只有基層黨組織的凝聚力有了、戰(zhàn)斗力強了，脫貧攻堅之路才能扶得起、走得穩(wěn)、打得贏。為推進村基層黨組織建設，王軍輝在扶貧戰(zhàn)友的支持下，向“娘家”——中國保利集團申請了黨建幫扶經(jīng)費3萬元，用于改善新丘村黨員活動室條件。他按照基層黨支部標準化規(guī)范化建設要求，為新丘村修繕黨員活動室，引入其他先進黨員活動室管理模式，做到“有人管、有陣地、有經(jīng)費、有載體、有活動、有氛圍”的“六有”標準。在這里，他及時傳達上級有關文件精神，規(guī)范開展全體黨員會議，與大伙共同商量新丘村的“扶貧大計”。如今的黨員活動室，已經(jīng)成為王軍輝帶領大家脫貧的“指揮部”。

鐵一般的軍人，鐵一般的意志。為了帶領大伙打贏、打勝脫貧攻堅戰(zhàn)役，王軍輝堅持吃住在村，始終奮斗在扶貧一線。“水土不服”是王軍輝需要克服的第一道難關。春季眼睛花粉過敏奇癢難忍，夏季的被窩里鞋子里經(jīng)常藏著各種蟲子，10月份就進入了冬天，冷得在被窩里不敢伸腿，這都給初來乍到的王軍輝出了不小的難題。雖然已經(jīng)做好了一定的準備工作，可是感冒、蟲咬、身體水腫、皮膚過敏等病狀還是出現(xiàn)在他的身上，但這些都阻止不了一個軍人的意志，阻擋不了一名黨員為人民服務的決心。王軍輝總是將工作放在第一位，甚至生病最嚴重的的時候把吊瓶掛在了自己的辦公桌前，一邊辦公，一邊輸液。所有這一切，王軍輝從來沒有和別人提起過，簡易住處的辦公桌抽屜里面，各種藥瓶在無聲地記錄著這一切。

為加快脫貧致富步伐，王軍輝與村兩委及工作隊擼起袖子加油干，充分發(fā)揮基層黨組織黨建引領作用，個人帶頭籌集資金1萬元，引導發(fā)展村集體經(jīng)濟，全面開展摸底調研。他發(fā)現(xiàn)當?shù)胤旬a(chǎn)業(yè)發(fā)展頗有規(guī)模，但是上游產(chǎn)業(yè)番茄育苗需要從外省調劑，成本高風險高。為此，王軍輝到山東及當?shù)刂苓呌缁卣{研，找育苗專家請教探討。經(jīng)多方籌措，王軍輝與張立群研究探討后，向保利集團爭取產(chǎn)業(yè)扶資金40萬元，為新丘村建設育苗暖棚4棟，建成后年產(chǎn)值可達40萬元，可基本滿足周邊番茄用苗，節(jié)省運輸成本并避免不可控風險，每年可為村里增加集體經(jīng)濟收入約4萬元，解決當?shù)鼐蜆I(yè)崗位約30余個。

退伍不褪色、退役不退志。在脫貧攻堅最關鍵的時刻，在這個特殊的戰(zhàn)場上，王軍輝憑著聽黨指揮的黨性和雷厲風行的軍人作風，憑著吃苦耐勞精神和實干奉獻精神，與當?shù)攸h員干部一起只爭朝夕、不負韶華，在新丘村這個沒有硝煙的戰(zhàn)場，確保決勝全面建成小康社會圓滿收官、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標任務如期完成。