7月25日上午，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張萬(wàn)順在中輕集團(tuán)主題教育集中學(xué)習(xí)研討班上，為中輕系統(tǒng)全體干部職工作了主題為“不忘初心、砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”的專(zhuān)題黨課。保利集團(tuán)主題教育第二巡回指導(dǎo)組成員鄭志芳蒞臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)，各子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等通過(guò)視頻形式，共計(jì)400余人聆聽(tīng)了此次專(zhuān)題黨課。

       張萬(wàn)順指出，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是馬克思主義中國(guó)化的最新成果，內(nèi)容豐富、思想深刻、邏輯嚴(yán)密，蘊(yùn)含著馬克思主義世界觀和方法論。中輕集團(tuán)廣大黨員干部要結(jié)合這次主題教育，全面理解和準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)在思想上來(lái)一次升華、在精神上來(lái)一次洗禮，進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷增強(qiáng)搞好主題教育的責(zé)任感和使命感，真正肩負(fù)起中輕集團(tuán)職責(zé)使命。

       張萬(wàn)順圍繞“中國(guó)共產(chǎn)黨的初心和使命”、“國(guó)有企業(yè)的初心和使命”和“輕工行業(yè)的初心和使命”，分層次、多角度的闡述了“初心使命”的深刻含義、精神實(shí)質(zhì)和價(jià)值定位。他指出，回顧中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民站起來(lái)、富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)的歷史，從根本上講，就是中國(guó)共產(chǎn)黨始終不忘為中國(guó)人民謀幸福的初心，始終踐行為中華民族謀復(fù)興的使命的歷史。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)作為我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，在保障國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)方面做出了重大貢獻(xiàn)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障奠定了基礎(chǔ)，為我們黨執(zhí)政興國(guó)提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。他指出，輕工業(yè)是我國(guó)特有定義的經(jīng)濟(jì)范籌，涵蓋吃、穿、住、用、行、教、樂(lè)等多個(gè)方面。面臨新矛盾新挑戰(zhàn)，輕工業(yè)積極轉(zhuǎn)變思想觀念、加快調(diào)整發(fā)展方向，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為不斷滿(mǎn)足人民物質(zhì)文化和美好生活的需要作出了突出貢獻(xiàn)。

       張萬(wàn)順就“牢記初心、踐行使命，推動(dòng)中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”這一內(nèi)容，結(jié)合中輕集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，就如何看待中輕集團(tuán)的初心使命？對(duì)照初心使命，我們的差距在哪里？要深刻反思，為什么造成這種差距？面對(duì)差距，如何整改落實(shí)？這幾個(gè)問(wèn)題，從五個(gè)方面進(jìn)行了深刻闡述和剖析。

一是“三看”中輕全面定戰(zhàn)略。通過(guò)“三看”中輕，分析行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求、盤(pán)點(diǎn)自身優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)、明辨問(wèn)題短板，通過(guò)持續(xù)戰(zhàn)略思考、健全組織體系、抓好分解落實(shí)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，確保新的戰(zhàn)略規(guī)劃落地落實(shí)。

二是規(guī)范管理守正建團(tuán)隊(duì)。不斷推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的建立和完善，不斷強(qiáng)化集團(tuán)職能管控的定位與要求；按照“穩(wěn)、補(bǔ)、調(diào)、減”的原則，貫徹“挖潛60后、用好70后、選用80后、培養(yǎng)90后”的工作方針，建立合理的干部人才梯隊(duì)，不斷加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。

三是精準(zhǔn)指導(dǎo)止血控風(fēng)險(xiǎn)。一方面，要“排查止血除隱患”，扎實(shí)開(kāi)展重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)清查消除工作，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的涉訴案件、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)全部要做到“四定四落實(shí)”（目標(biāo)任務(wù)、措施、考核、責(zé)任人）；另一方面，要“精準(zhǔn)指導(dǎo)控風(fēng)險(xiǎn)”，通過(guò)經(jīng)常調(diào)研、日常溝通、過(guò)程管控，落實(shí)集團(tuán)意圖、協(xié)助解決問(wèn)題，嚴(yán)防決策、合同、資金、債務(wù)、法律等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)經(jīng)營(yíng)單位也要牢牢樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)工作中堅(jiān)守底線，不碰紅線，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

四是開(kāi)源挖潛內(nèi)生優(yōu)存量。一方面，要強(qiáng)基固本樹(shù)品牌。要繼續(xù)厚植科技優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化品牌宣傳。通過(guò)建強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位的子品牌，集成樹(shù)立中輕集團(tuán)的品牌。另一方面，要需求引導(dǎo)強(qiáng)服務(wù)。從觀念上，要建立并樹(shù)牢“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心”的基本理念；行為上，由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變。研究院的研究課題要從市場(chǎng)中確定，科研成果要以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為判斷標(biāo)準(zhǔn)，要主動(dòng)拜訪溝通、貼近客戶(hù)了解并滿(mǎn)足其需求，將業(yè)務(wù)觸角深入客戶(hù)之中。

五是創(chuàng)新改革外延求發(fā)展。通過(guò)積極謹(jǐn)慎地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、有序推進(jìn)混合所有制改革、建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)定位，不斷優(yōu)化存量業(yè)務(wù)，積極加強(qiáng)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、體制機(jī)制、商業(yè)模式方面開(kāi)拓創(chuàng)新，尋求外延式發(fā)展機(jī)會(huì)。

張萬(wàn)順強(qiáng)調(diào)，要以此次主題教育為動(dòng)力，不忘“美好生活的貢獻(xiàn)者”的初心，牢記“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造美好生活”的使命，以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以不擔(dān)當(dāng)就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇的危機(jī)感，以不奮進(jìn)就會(huì)愧對(duì)時(shí)代的負(fù)重感，砥礪奮進(jìn)、迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，奮力將中輕集團(tuán)打造成為國(guó)際知名國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為發(fā)展中輕、壯大保利做出更大的貢獻(xiàn)！為實(shí)現(xiàn)世界輕工業(yè)強(qiáng)國(guó)做出更大貢獻(xiàn)！