為進(jìn)一步加強中輕集團(tuán)財務(wù)管理，切實提升財務(wù)工作水平，全面做好2016年度財務(wù)決算和2017年度財務(wù)預(yù)算工作，集團(tuán)公司于2016年12月28日下午在中輕大廈召開了2016年度財務(wù)工作視頻會議，集團(tuán)公司總會計師郭建全等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，集團(tuán)財務(wù)部與中輕大廈內(nèi)子企業(yè)共40余名財務(wù)人員到場參加會議，中輕大廈外30家重點子企業(yè)財務(wù)（或會計機構(gòu)）負(fù)責(zé)人、財務(wù)骨干及預(yù)決算編報人員通過視頻連接方式參加了本次會議。

會上，集團(tuán)公司郭建全總會計師做了重要講話，在講話中，他總結(jié)了2016年度以來在財務(wù)工作者的努力下所取得的成就，并對食品院等單位勇挑重?fù)?dān)為中輕集團(tuán)利潤做出重大貢獻(xiàn)進(jìn)行表楊。他對集團(tuán)所有財務(wù)工作者提出了要求：一、嚴(yán)守紀(jì)律、規(guī)矩，加強底線思維。二、加強全面預(yù)算管理，精細(xì)化管理。三、降本增效、做好兩金壓控，進(jìn)一步提高資金集中度。四、注重法律實效，嚴(yán)控風(fēng)險。五、創(chuàng)新方式，提升管理水平。六、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強財會隊伍建設(shè)。此外，他代表中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對中輕集團(tuán)所有財務(wù)工作者表示親切的慰問和祝福。

集團(tuán)公司財務(wù)部袁莉主任布置了集團(tuán)公司2017年度財務(wù)預(yù)算工作、2016年度財務(wù)決算工作，對全面預(yù)算、資金預(yù)算做了新的要求；全面解讀了參股投資的實施細(xì)則以及公務(wù)車配備及使用管理辦法；總結(jié)了2016年度國有產(chǎn)權(quán)管理以及國有資產(chǎn)評估備案的相關(guān)情況，并對國有資產(chǎn)進(jìn)場交易以及資產(chǎn)評估結(jié)果公示等做出具體要求。

集團(tuán)公司財務(wù)部高永林副主任要求各企業(yè)針對2015年度財務(wù)決算中存在的問題，根據(jù)決算批復(fù)中問題整改建議，做到銷號制度；對2016年度財務(wù)決算提出了具體要求，并要求加快推進(jìn)未納入資金集中管理的企業(yè)盡快納入集中管理等。

本次財務(wù)工作會議還安排了致同會計師事務(wù)所就2016年度財務(wù)決算審計的有關(guān)事項及審計安排進(jìn)行了講解。

本次視頻會議順利完成，并達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。