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中輕集團(tuán)召開2018年年中工作會(huì)

瀏覽量:5363 作者: 來源: 時(shí)間:2018-07-26 【字號(hào):

7月23-24日,中輕集團(tuán)在中輕大廈召開了2018年年中工作會(huì)議。中輕集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、各二級和部分三級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共80余人參加了會(huì)議。

會(huì)上,中輕集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張萬順傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議和保利集團(tuán)2018年發(fā)展改革推進(jìn)會(huì)、上半年工作會(huì)議精神;通報(bào)了由中輕集團(tuán)黨委、董事會(huì)和經(jīng)營班子近期重點(diǎn)思考研究形成的中輕集團(tuán)下一步重點(diǎn)發(fā)展思路;并作了題為《扎實(shí)創(chuàng)新改革 落實(shí)使命擔(dān)當(dāng)》的重要講話。

張萬順結(jié)合中輕集團(tuán)經(jīng)營管理和改革發(fā)展現(xiàn)狀,分析了存在的優(yōu)勢和劣勢,闡述了中輕集團(tuán)下一步重點(diǎn)發(fā)展思路:一是要通過“三看中輕”明方向、定戰(zhàn)略,制訂發(fā)展規(guī)劃;二是要完善干部人才選聘機(jī)制,配備復(fù)合型人才,建強(qiáng)團(tuán)隊(duì);三是要積極管控處置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),全力壓減、治困,止虧減損;四是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級,增加收益;五是要積極利用資本市場,培育相關(guān)行業(yè)子品牌,擴(kuò)大價(jià)值;六是要增強(qiáng)總部能力,規(guī)范法人治理,強(qiáng)化管控。

張萬順在講話中指出,中輕集團(tuán)作為世界500強(qiáng)企業(yè)保利集團(tuán)的成員企業(yè),屬于非相關(guān)多元化經(jīng)營管理集團(tuán),整體承擔(dān)著國有資本的保值增值、創(chuàng)新發(fā)展以及發(fā)揮國企影響力帶動(dòng)力的重要責(zé)任。根據(jù)中輕集團(tuán)的使命定位,集團(tuán)層級應(yīng)履行黨建管理、戰(zhàn)略管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、干部管理、品牌管理和審計(jì)考核管理七大管理職能。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層作為中輕集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心,要指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)總部員工團(tuán)隊(duì)和所屬企業(yè),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力協(xié)作奮斗。各職能部門應(yīng)更好地參與到經(jīng)營管控這個(gè)中心工作的推進(jìn)和決策的貫徹落實(shí)上,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為經(jīng)營單位做好督導(dǎo)和服務(wù)。各級經(jīng)營單位則具體承擔(dān)中輕集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命的重任。

為保障中輕集團(tuán)發(fā)展,他提出了六項(xiàng)管控措施要求:一是抓黨建,強(qiáng)黨性,以規(guī)矩意識(shí)帶隊(duì)伍;二是抓規(guī)劃,立主業(yè),以問題導(dǎo)向謀事業(yè);三是抓規(guī)范,建制度,以風(fēng)險(xiǎn)防控保發(fā)展;四是強(qiáng)創(chuàng)新,重轉(zhuǎn)化,以產(chǎn)業(yè)培育拓市場;五是抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),以發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)執(zhí)行;六是抓考核,重過程,以結(jié)果導(dǎo)向增活力。

張萬順認(rèn)為,中輕集團(tuán)基礎(chǔ)資產(chǎn)是優(yōu)良的,團(tuán)隊(duì)是高素質(zhì)的,業(yè)務(wù)技術(shù)是領(lǐng)先的,但創(chuàng)新發(fā)展存在的問題也是明確的,即技術(shù)高精尖,產(chǎn)業(yè)小散弱,存在體制性、機(jī)制性等瓶頸,成長的煩惱讓中輕集團(tuán)發(fā)展面臨歷史的關(guān)口。

張萬順強(qiáng)調(diào),中輕集團(tuán)作為科技型企業(yè)集團(tuán),要以問題為導(dǎo)向,以市場為中心,以需求為引導(dǎo),注重轉(zhuǎn)化,培育產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一要建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫,整合充實(shí)平臺(tái);二要根據(jù)市場需求做研發(fā),培訓(xùn)培養(yǎng)科研人員市場意識(shí);三要發(fā)揮平臺(tái)作用擴(kuò)影響;四要穩(wěn)慎開放合作促轉(zhuǎn)化;五要體制機(jī)制保障增活力。

最后,他對中輕集團(tuán)全體干部員工提出希望與要求:要以問題為導(dǎo)向,在體制機(jī)制、開放創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,發(fā)揚(yáng)久久為功的實(shí)干精神。各級領(lǐng)導(dǎo)作為國有企業(yè)的中堅(jiān)骨干,應(yīng)從“功成不必在我”的職業(yè)境界到“要甘于做鋪墊之事”的事業(yè)觀,再到“抓落實(shí)如敲釘子”的落實(shí)方法,“不馳于空想、不騖于虛聲”,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地干好工作。2018年,要以慶祝改革開放40周年為契機(jī),逢山開路,遇水架橋,將改革進(jìn)行到底!在世界500強(qiáng)企業(yè)保利集團(tuán)的發(fā)展大局中,充分發(fā)揮使用國有投資公司試點(diǎn)的改革政策,自覺經(jīng)受徐念沙書記、董事長所倡導(dǎo)的“四個(gè)考驗(yàn)”,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,發(fā)揮中輕集團(tuán)所擁有的技術(shù)、人才優(yōu)勢,扎實(shí)創(chuàng)新改革,落實(shí)使命擔(dān)當(dāng),發(fā)展中輕,壯大保利!

會(huì)上,中輕集團(tuán)黨委副書記馬思一作了題為《學(xué)習(xí)貫徹十九大精神 扎實(shí)開展黨建工作 引領(lǐng)中輕集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展》的2018年上半年黨建工作報(bào)告,對上半年主要工作、成效及存在的問題進(jìn)行了總結(jié),對下半年主要工作提出要求:一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神;二是貫徹全國組織會(huì)議精神,樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向;三是落實(shí)黨的基層組織任期,做好集團(tuán)各級黨組織換屆工作;四是持續(xù)推進(jìn)交流機(jī)制和考評機(jī)制,不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平;五是扎實(shí)做好新聞宣傳工作,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán);六是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,保持反腐敗高壓態(tài)勢。

中輕集團(tuán)副總經(jīng)理任建平作了題為《深化改革 勇于擔(dān)當(dāng) 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的2018年上半年經(jīng)營工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了上半年經(jīng)營工作完成情況,分析了當(dāng)前形勢,明確了下半年要著重抓好的重點(diǎn)工作:一是確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績;二是落實(shí)改革重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求引導(dǎo),找準(zhǔn)企業(yè)定位和發(fā)展方向;三是大力推進(jìn)提質(zhì)增效瘦身健體工作;四是加強(qiáng)集團(tuán)管控,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理;五是加大科技投入,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

會(huì)議表彰了“2015-2017年‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子”;頒發(fā)了“中輕集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”;集團(tuán)公司與相關(guān)子公司分別簽訂了科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目任務(wù)合同書。

張萬順與食品院執(zhí)行董事、總經(jīng)理蔡木易簽訂合同書

張萬順與造紙?jiān)嚎偨?jīng)理、董事孫波簽訂合同書

張萬順與日化院執(zhí)行董事、總經(jīng)理王萬緒簽訂合同書

張萬順與海誠股份南寧公司董事長唐明明簽訂合同書

張萬順與皮革院執(zhí)行董事、副總經(jīng)理陳鐳簽訂合同書

會(huì)議還邀請了國資委規(guī)劃發(fā)展局巡視員陳鴻作了題為《國有經(jīng)濟(jì)布局與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》的講座、君百略咨詢公司CEO張政軍作了《如何開展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理》的培訓(xùn)。

會(huì)議期間,集團(tuán)公司企業(yè)管理部、規(guī)劃發(fā)展部分別進(jìn)行了上半年經(jīng)營工作分析和發(fā)展改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)。各二級子公司主要負(fù)責(zé)人就2018年上半年工作完成情況和下半年工作思路、特別是圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃編制和健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系進(jìn)行了交流發(fā)言,并進(jìn)行了分組討論。參會(huì)代表一致認(rèn)為,此次會(huì)議議程豐富,安排緊湊,主題鮮明,鼓舞人心。中輕集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張萬順的重要講話讓大家對中輕集團(tuán)的未來發(fā)展充滿信心,會(huì)后將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,確保2018年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

 

 

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