4月15日，中輕集團(tuán)召開2020年發(fā)展改革工作方案宣貫暨“十四五”規(guī)劃編制部署會(huì)議，對(duì)2020年中輕集團(tuán)重點(diǎn)改革任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、混合所有制改革等8項(xiàng)48條具體任務(wù)進(jìn)行宣貫，并對(duì)中輕集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制相關(guān)工作進(jìn)行部署，通報(bào)集團(tuán)公司一季度經(jīng)營情況，分析研究新冠肺炎疫情對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營影響及對(duì)策。中輕集團(tuán)黨委書記、董事長張萬順強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司上下要扎實(shí)抓好2020年度發(fā)展改革各項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極應(yīng)對(duì)疫情影響，確保全面實(shí)現(xiàn)2020年預(yù)算和規(guī)劃目標(biāo)，扎實(shí)完成“十四五”規(guī)劃編制工作。中輕集團(tuán)總經(jīng)理郭建全主持會(huì)議并就落實(shí)本年度發(fā)展改革工作任務(wù)進(jìn)行部署。

《中國輕工集團(tuán)有限公司2020年發(fā)展改革工作方案》（以下簡稱《方案》）日前正式印發(fā)?！斗桨浮分饕ㄈ媛鋵?shí)保利集團(tuán)和中輕集團(tuán)工作部署要求，完成各項(xiàng)考核任務(wù)；深化體制機(jī)制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控；厚植科研創(chuàng)新、高端服務(wù)和產(chǎn)業(yè)孵化能力等八個(gè)方面，并針對(duì)每個(gè)方面都提出了具體的工作任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。會(huì)上，中輕集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人逐條宣講《方案》和中輕集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作時(shí)間表、任務(wù)圖，并通報(bào)了中輕集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。各子公司就本單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作進(jìn)展及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全年預(yù)計(jì)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。

張萬順表示，2020年是中輕集團(tuán)進(jìn)入保利集團(tuán)的第三個(gè)完整年度，也是重組后第一個(gè)跨越“十三五”和“十四五”時(shí)期的“2018—2022年”發(fā)展規(guī)劃提出的改革調(diào)整階段的最后一年。從宏觀環(huán)境、國內(nèi)環(huán)境和集團(tuán)公司發(fā)展背景來看，做好今年工作對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期目標(biāo)、為“十四五”創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)具有十分重大的意義。在長期不悲觀、當(dāng)下難樂觀的大背景下，集團(tuán)公司全體員工要端正態(tài)度、牢記初心、履行職責(zé)、踐行使命，尤其是黨員干部要干字當(dāng)頭，既要想干愿干積極干，解決熱愛職業(yè)、尊重勞動(dòng)的態(tài)度問題，奠定做好本職工作的情感基石；又要能干會(huì)干善于干，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)克服本領(lǐng)恐慌、腳踏實(shí)地真抓實(shí)干、改進(jìn)思維方式講求工作方法、踐行群眾路線強(qiáng)化調(diào)查研究，真正干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行，發(fā)揮科技服務(wù)型企業(yè)的能力，為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。  

△張萬順在會(huì)上總結(jié)講話

就做好《方案》落實(shí)和規(guī)劃編制工作，張萬順要求，當(dāng)前全國疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，集團(tuán)公司各企業(yè)要抓好常態(tài)化疫情防控，穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)應(yīng)變，加大市場鞏固開拓、科技創(chuàng)新和國際化經(jīng)營力度，盡最大努力把疫情造成的損失降到最低限度，確保全面完成集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算和規(guī)劃目標(biāo)；同時(shí)要提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真盡責(zé)貫徹落實(shí)《方案》，確保統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突破，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司發(fā)展的整體效能。集團(tuán)公司總部要提高管控效率，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，為各經(jīng)營實(shí)體創(chuàng)造經(jīng)營環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營單位指導(dǎo)，更好地推進(jìn)力量融合、措施綜合、資源協(xié)同，幫助協(xié)調(diào)解決問題、推動(dòng)工作。同時(shí)，總部各部門和各子企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)做好“十四五”規(guī)劃編制工作的重大意義，把握“十四五”發(fā)展的重大趨勢，并加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)主動(dòng)作為，確保規(guī)劃編制工作扎實(shí)推進(jìn)：一要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同編制好 “1個(gè)總體+6個(gè)專項(xiàng)+8個(gè)子公司”的中輕集團(tuán)規(guī)劃體系；二是要緊密結(jié)合實(shí)際，全面把握“十四五”規(guī)劃編制工作的重大原則要求；三要把握編制“十四五”規(guī)劃的核心關(guān)注點(diǎn)，提高規(guī)劃的前瞻性和預(yù)見性、實(shí)操性和連續(xù)性。

張萬順強(qiáng)調(diào)，完成今年工作任務(wù)和目標(biāo)時(shí)間緊迫，責(zé)任重大，集團(tuán)公司所有員工要堅(jiān)定信心、迎難而上、真誠團(tuán)結(jié)、凝心聚力，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感和“不服輸”的闖勁，一步一個(gè)腳印真抓實(shí)干，力爭把工作促上去，把進(jìn)度趕回來，做到目標(biāo)不變，速度不減，力度不降，奮力完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，確保“十三五”收好關(guān)，為集團(tuán)公司“十四五”創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

△郭建全對(duì)貫徹落實(shí)中輕集團(tuán)本年度發(fā)展改革工作任務(wù)作出部署

郭建全指出，貫徹落實(shí)中輕集團(tuán)本年度發(fā)展改革工作任務(wù)，集團(tuán)公司各部室、各子公司要高度重視，中輕集團(tuán)將對(duì)照保利集團(tuán)相關(guān)要求，把發(fā)展改革任務(wù)列入子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各責(zé)任部門的工作內(nèi)容進(jìn)行年度考核；要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確時(shí)間表和路線圖，確保發(fā)展改革各項(xiàng)工作落實(shí)、落地、落細(xì)，切實(shí)發(fā)揮發(fā)展改革對(duì)全年工作的牽引帶動(dòng)作用；要持續(xù)加強(qiáng)發(fā)展改革任務(wù)落實(shí)情況的動(dòng)態(tài)跟蹤和過程督導(dǎo)，集團(tuán)公司將每兩個(gè)月召開一次發(fā)展改革專題會(huì)議，聽取各子公司發(fā)展改革任務(wù)進(jìn)展情況匯報(bào)，建立定期跟蹤機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)問題解決，確保集團(tuán)和各子公司全年發(fā)展改革任務(wù)按期完成。

此次會(huì)議采取視頻形式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部各部室負(fù)責(zé)人，子公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、發(fā)展改革及規(guī)劃工作歸口部門負(fù)責(zé)人，海誠股份子公司、中輕化工股份有限公司、中輕檢驗(yàn)認(rèn)證有限公司、中輕（貴州）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等100余人分別在主會(huì)場和分會(huì)場參會(huì)。