7月15日—17日，中輕集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理任建平帶隊(duì)分別赴海誠股份和中輕日化進(jìn)行綜合調(diào)研，重點(diǎn)了解兩家企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、黨建、法務(wù)、紀(jì)檢等情況，集團(tuán)黨委辦公室、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、法律事務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部有關(guān)人員參與調(diào)研，海誠股份和中輕日化相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員分別參加上述調(diào)研。

7月16日，任建平來到海誠股份調(diào)研。海誠股份黨委書記、董事長趙國昂代表海誠股份領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了2020年上半年度海誠股份生產(chǎn)經(jīng)營情況，重大項(xiàng)目簽約及實(shí)施情況，還詳細(xì)介紹了2020年發(fā)展改革任務(wù)推進(jìn)情況，以及安全管理、合同管理、法務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、黨建工作開展情況。中輕集團(tuán)職能部門人員分別結(jié)合各自部門工作，圍繞調(diào)研提綱內(nèi)容，進(jìn)行了交流探討。

 任建平對海誠股份在調(diào)研中表現(xiàn)出來的務(wù)實(shí)高效作風(fēng)予以肯定，并提出了七點(diǎn)具體要求：一要大力加強(qiáng)內(nèi)部管控，堵塞管理漏洞；二要重視干部隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍；三是要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)同，特別是與研究院和保利集團(tuán)其他企業(yè)的交流合作，為集團(tuán)賦能；四是要重視十四五規(guī)劃編制，仔細(xì)研究，深入討論，明確公司的定位和發(fā)展目標(biāo)；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，尤其是要及時(shí)排查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做好項(xiàng)目文件歸檔工作。六是要扎實(shí)做好境內(nèi)外項(xiàng)目疫情防控，保障項(xiàng)目人員安全，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；七是要切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案制定和演練。

當(dāng)天下午，任建平帶隊(duì)赴海誠股份普拉斯克項(xiàng)目、上海發(fā)凱和中輕日化，現(xiàn)場檢查調(diào)研安全生產(chǎn)工作，并對一線作業(yè)人員表達(dá)慰問。

7月17日，任建平來到中輕日化進(jìn)行調(diào)研。日化院、中輕日化黨委書記、總經(jīng)理耿濤以《強(qiáng)管理、降成本、增效益，推動(dòng)中輕日化高質(zhì)量發(fā)展》為題匯報(bào)了中輕日化2020年上半年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況，以及強(qiáng)化市場營銷、優(yōu)化安全生產(chǎn)組織、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和安全環(huán)保管理、深化機(jī)制改革、加強(qiáng)黨建、存在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對措施和下半年工作計(jì)劃。中輕集團(tuán)職能部門人員參與調(diào)研。

任建平肯定了中輕日化上半年取得的成績，特別在今年國內(nèi)和國際環(huán)境嚴(yán)峻的背景下，取得這樣的成績更顯得難能可貴，希望再接再厲，團(tuán)結(jié)奮斗，全面完成年度指標(biāo)。

在安全生產(chǎn)工作方面，任建平強(qiáng)調(diào)，中輕日化一定要保證投入，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，確保安全生產(chǎn)無事故。