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中輕集團(tuán)召開“十四五”規(guī)劃和改革三年行動(dòng)方案宣貫會(huì)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

瀏覽量:3659 作者: 來源: 時(shí)間:2021-04-28 【字號(hào):

2021年4月25日,中輕集團(tuán)在京組織召開“十四五”規(guī)劃和改革三年行動(dòng)方案宣貫會(huì)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議由總經(jīng)理郭建全主持。會(huì)上,黨委書記、董事長(zhǎng)張萬順傳達(dá)了保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉化龍4月7日調(diào)研中輕集團(tuán)講話精神,企業(yè)發(fā)展部主任鄧歡解讀宣貫了《中輕集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》《中輕集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020-2022年)》和《中輕集團(tuán)2021年發(fā)展改革工作方案》,企業(yè)發(fā)展部主任助理杜海明通報(bào)了中輕集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

9家二級(jí)子公司就本公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“十四五”戰(zhàn)略的再思考及本年度發(fā)展改革重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)??傮w來看,中輕集團(tuán)一季度各項(xiàng)指標(biāo)大幅回升,整體效益指標(biāo)超過2019年同期水平,呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

張萬順在傳達(dá)劉化龍董事長(zhǎng)的講話精神時(shí)強(qiáng)調(diào),全體干部職工要牢牢把握劉董事長(zhǎng)提出的中輕集團(tuán)要成為保利家族中“技術(shù)研發(fā)的主力軍,技術(shù)轉(zhuǎn)化的踐行者,科技創(chuàng)新的推進(jìn)者,主要戰(zhàn)略單元的建設(shè)者,未來高質(zhì)量發(fā)展的增長(zhǎng)極和驅(qū)動(dòng)力”的定位,提高站位,深入思考,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以問題為導(dǎo)向,有效把握發(fā)展機(jī)遇,聚焦科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng),打造一流企業(yè)。

“十四五”期間,中輕集團(tuán)將以“美好生活的貢獻(xiàn)者”為戰(zhàn)略愿景,以“科技 — 賦能產(chǎn)業(yè) 致美生活”為企業(yè)使命,牢固樹立“以客戶為中心、以共贏為目標(biāo)、以問題為導(dǎo)向、以需求為引導(dǎo)”的經(jīng)營(yíng)理念,通過科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展,加快建設(shè)國(guó)際知名國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新在中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位。以國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略為引領(lǐng),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈、以創(chuàng)新鏈提升價(jià)值鏈,努力打造輕工相關(guān)行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。做優(yōu)存量和外延發(fā)展有機(jī)結(jié)合:做強(qiáng)做大科研與產(chǎn)業(yè)化、工程全過程服務(wù)、智能制造三項(xiàng)核心業(yè)務(wù);延伸核心業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培育。深化改革和管理提升有機(jī)結(jié)合:落實(shí)改革三年行動(dòng),深入推進(jìn)混改、科改,全面建立市場(chǎng)化機(jī)制;完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合:轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;轉(zhuǎn)換資本形態(tài),優(yōu)化資源配置,推進(jìn)主業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),積極對(duì)接資本市場(chǎng)。力爭(zhēng)到“十四五”期末實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入翻一番、利潤(rùn)總額翻兩番。

郭建全在主持會(huì)議時(shí),就貫徹好劉化龍董事長(zhǎng)講話精神、落實(shí)中輕集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展改革任務(wù)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求:

一是提高站位、明確方向、明晰計(jì)劃,制定出一份高質(zhì)量、有引領(lǐng)、可執(zhí)行的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,各單位要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,對(duì)標(biāo)先進(jìn),追求卓越,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二是全面落實(shí)改革三年行動(dòng)和2021年發(fā)展改革任務(wù)。深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)深化改革的緊迫感責(zé)任感;深入學(xué)習(xí)貫徹中輕集團(tuán)印發(fā)實(shí)施的兩個(gè)工作方案,加強(qiáng)總體謀劃,制定具體落實(shí)措施。

三是確保全面完成2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。各公司要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)研判,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃與分析,加快虧損企業(yè)治理和參股投資企業(yè)清理退出,系統(tǒng)籌劃并加快推進(jìn)資產(chǎn)處置盤活,積極穩(wěn)妥推進(jìn)投資項(xiàng)目,抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解,統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

張萬順在總結(jié)講話中,結(jié)合貫徹保利集團(tuán)及劉化龍董事長(zhǎng)工作要求,推動(dòng)落實(shí)中輕集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃提出三點(diǎn)意見:

一是提高站位,努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。要落實(shí)央企的責(zé)任使命,思考如何當(dāng)好輕工或者某些細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長(zhǎng)”,成為行業(yè)原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的創(chuàng)新組織者和技術(shù)供給者,踐行“科技 — 賦能產(chǎn)業(yè)、致美生活”的企業(yè)使命,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升的支撐者。

二是瞄準(zhǔn)制高點(diǎn),確定科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)方向。要通過梳理產(chǎn)業(yè)圖譜來加強(qiáng)行業(yè)研究,找準(zhǔn)自身在產(chǎn)業(yè)中所處的坐標(biāo)和作用,明確產(chǎn)業(yè)的格局和趨勢(shì),明晰做什么才有未來。要樹立領(lǐng)跑思維,打造行業(yè)頂尖的領(lǐng)軍人才,強(qiáng)化研究方向的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃,更好的發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)認(rèn)證業(yè)務(wù)的引領(lǐng)作用,打造消費(fèi)者廣泛認(rèn)知的第三方高品質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證品牌,樹立中國(guó)輕工產(chǎn)品國(guó)際品牌。

三是對(duì)標(biāo)一流,系統(tǒng)謀劃推進(jìn)組織變革和能力提升。結(jié)合對(duì)制約發(fā)展主要矛盾的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì),集團(tuán)總部聚焦發(fā)展的全局性方向性問題,優(yōu)化職能和架構(gòu)設(shè)計(jì),成立了科技管理與產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中心。各子公司也要思考,自身的組織和能力是否適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的需要。要以戰(zhàn)略主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)置,以組織架構(gòu)設(shè)置與團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持戰(zhàn)略落地。

本次會(huì)議內(nèi)容豐富,高效充實(shí)。通過會(huì)議,中輕集團(tuán)和各子公司進(jìn)一步深化了對(duì)“十四五”戰(zhàn)略的思考認(rèn)識(shí),理清了思路,凝聚了共識(shí),明確了本年度發(fā)展改革重點(diǎn)工作,為全面完成“十四五”開局之年各項(xiàng)工作、推動(dòng)中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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