12月17日下午，保利中輕召開(kāi)2021年第七次黨委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)。會(huì)議的主題是：學(xué)習(xí)掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，推動(dòng)保利中輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型。會(huì)議由保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，保利中輕黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張萬(wàn)順主持。保利集團(tuán)科技信息中心副主任景昊、科技信息中心信息化能力共享中心總監(jiān)張曼怡出席會(huì)議。保利中輕領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、團(tuán)委書(shū)記、主任助理，總部其他員工、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員分別以現(xiàn)場(chǎng)或視頻形式參會(huì)。
黨委辦公室領(lǐng)學(xué)《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）?！稐l例》把堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要原則，明確了黨在統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)地位。《條例》對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作范圍、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)、民主黨派和無(wú)黨派人士工作、民族工作、宗教工作等統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域工作作出了規(guī)定和要求，為統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)健康發(fā)展提供科學(xué)的理論引領(lǐng)和行動(dòng)指南。
中鋼資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行董事李紅以《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與核心能力重構(gòu)》為題進(jìn)行專(zhuān)題授課。李紅老師帶領(lǐng)大家思考了三個(gè)問(wèn)題，一是如何深入貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于推進(jìn)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型有關(guān)要求，二是如何充分認(rèn)識(shí)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的艱巨性和挑戰(zhàn)性，三是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心需要是什么。李紅老師著重從“掌握新動(dòng)能：企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵”、“重構(gòu)新能力：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“駕馭四重奏：轉(zhuǎn)型方法與路徑”三個(gè)方面系統(tǒng)闡釋了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景、戰(zhàn)略意義、方法路徑、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和實(shí)踐要求，深入解讀了中央企業(yè)如何從融合、變革、重構(gòu)、創(chuàng)新四個(gè)方面大力推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動(dòng)把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇。
黑湖科技創(chuàng)始人、CEO周宇翔以《黑湖觀察：云端協(xié)作，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)C2M》為題進(jìn)行專(zhuān)題授課。周宇翔老師分享了黑湖科技作為行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用科技公司為自我革新的制造型企業(yè)提供基于云端的數(shù)據(jù)協(xié)同和分析工具的經(jīng)驗(yàn)。云端協(xié)同是實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化關(guān)鍵。通過(guò)微服務(wù)化的云端制造協(xié)同平臺(tái)，完成數(shù)據(jù)和信息在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)端到端的聚合和傳遞；通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)建模，幫助制造業(yè)客戶(hù)提高效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)決策，最終達(dá)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造。
中輕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理范維肖作交流發(fā)言，介紹了公司過(guò)去一年的發(fā)展及未來(lái)的規(guī)劃。范維肖指出，工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)，“飛橋+中輕云”已成為鏈接實(shí)體產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新數(shù)字科技的橋梁，通過(guò)覆蓋工業(yè)設(shè)備，采集工業(yè)數(shù)據(jù)，讓工業(yè)數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái)，支持工業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，最終將產(chǎn)品服務(wù)于消費(fèi)者，“飛橋”平臺(tái)通過(guò)開(kāi)源策略已處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。圍繞未來(lái)發(fā)展，范維肖認(rèn)為要抓住兩大機(jī)遇，一是面向產(chǎn)業(yè)集群客戶(hù)以“雙碳”作為切入機(jī)遇，二是圍繞TIC行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
保利集團(tuán)科技信息中心副主任景昊圍繞會(huì)議內(nèi)容作交流分享。景昊指出，保利集團(tuán)的信息化建設(shè)工作取得了較大進(jìn)展，但距離數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有很大空間，要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在分析了信息化和數(shù)字化之間差異的基礎(chǔ)上，景昊對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出以下建議。一是保持危機(jī)感，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念；二是全員行動(dòng)，齊心協(xié)力，構(gòu)建良好的數(shù)字化組織文化；三是業(yè)務(wù)流程具象化并進(jìn)行跨職能部門(mén)探索，同時(shí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，借鑒經(jīng)驗(yàn)；四是迅速開(kāi)展信息基礎(chǔ)設(shè)施能力補(bǔ)齊工作；五是組建數(shù)字化研發(fā)隊(duì)伍，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)智能化。
保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，保利中輕黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張萬(wàn)順作總結(jié)講話。張萬(wàn)順指出，要深刻把握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大歷史背景，在國(guó)際數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下、國(guó)內(nèi)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持下，加快推進(jìn)保利中輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
張萬(wàn)順強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握行業(yè)企業(yè)的需求和保利中輕的發(fā)展現(xiàn)狀。傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備豐富的應(yīng)用場(chǎng)景、廣闊的市場(chǎng)空間和強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。保利中輕定位于輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，科技創(chuàng)新能力突出，近年來(lái)通過(guò)搭建信息化平臺(tái)不斷提升管理效率，但距離數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍有差距。
對(duì)加快推進(jìn)保利中輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型，張萬(wàn)順提出以下六點(diǎn)要求。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。集團(tuán)要進(jìn)一步加強(qiáng)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)；各子公司要結(jié)合實(shí)際制定本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)子規(guī)劃，構(gòu)建保利中輕數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系。
二是全員思考，轉(zhuǎn)變思維方式。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，每一名干部員工要主動(dòng)擁抱數(shù)字化，積極思考學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)知識(shí)，培育數(shù)字化思維，引領(lǐng)保利中輕轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是做好與各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、研發(fā)服務(wù)、產(chǎn)品體系、經(jīng)營(yíng)方式的重構(gòu)，在業(yè)務(wù)中植入“數(shù)字化基因”，發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對(duì)保利中輕業(yè)務(wù)發(fā)展的放大、疊加、倍增的作用。
四是加強(qiáng)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮好中輕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主力軍作用，積極構(gòu)建中輕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)，擔(dān)當(dāng)好嫁接傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合的橋梁。
五是加大資金投入力度，加快數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分運(yùn)用信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，匹配專(zhuān)項(xiàng)資金支持，科學(xué)論證、因企制宜的進(jìn)行數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
六是強(qiáng)化數(shù)字化人才支撐，提高全員數(shù)字素養(yǎng)和技能。既要培養(yǎng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)專(zhuān)家和工程師，也要培養(yǎng)推動(dòng)技術(shù)與商業(yè)模式融合的杰出經(jīng)營(yíng)管理者，造就滿(mǎn)足保利中輕數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊(duì)伍。
張萬(wàn)順最后指出，面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展變遷的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，保利中輕廣大干部職工唯有不斷增強(qiáng)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)，才能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海中把握發(fā)展新機(jī)遇、謀求發(fā)展新動(dòng)力、拓展發(fā)展新空間。
撰稿 | 楊佳音
編輯 | 雷 深