2022年8月15日至17日，保利集團(tuán)總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰赴中國日用化學(xué)研究院和中輕日化科技有限公司（簡稱中輕日化）開展調(diào)研。保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈，紀(jì)委書記童云翔，總工程師曹春昱分別參加了有關(guān)公司調(diào)研活動。

       在中國日用化學(xué)研究院調(diào)研期間，安勝杰一行聽取了中國日用化學(xué)研究院發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、黨的建設(shè)、科技創(chuàng)新、精益管理、目前面臨的主要問題、采取的措施及意見建議等方面的詳細(xì)匯報，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了深入交流。

       安勝杰聽取匯報后，對中國日用化學(xué)研究院為行業(yè)和保利中輕所做出的歷史貢獻(xiàn)、近年來取得的各項成績、科研團(tuán)隊的精神面貌給予了充分肯定，并提出了鍛長板、補短板、固底板的工作要求。安勝杰強調(diào)，中國日用化學(xué)研究院要利用完善的學(xué)科體系優(yōu)勢，進(jìn)一步強化新技術(shù)“策源地”的行業(yè)地位，以研、產(chǎn)、銷完整創(chuàng)新鏈不斷培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點。要對標(biāo)一流企業(yè)，按照“八維精益”管理要求夯實基礎(chǔ)工作；對新技術(shù)新產(chǎn)品涉及領(lǐng)域要進(jìn)行深入分析和研判，精準(zhǔn)切入市場，積極探索新的合作模式；重視目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化分解，加強成本和“兩金”管控，為“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)落地和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更好條件。要緊跟國家戰(zhàn)略，搶抓科技創(chuàng)新機遇，圍繞“四個面向”構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，加強體制機制創(chuàng)新、高端人才引進(jìn)和青年科技人才培養(yǎng)，鞏固和加強國家工程中心、科改示范企業(yè)兩個平臺建設(shè)，強化協(xié)同機制，不斷增強品牌影響力，提高市場核心競爭力。

       安勝杰一行還先后參觀了中國日用化學(xué)研究院院史館、表面活性劑國家工程研究中心、裝備與設(shè)計研究所、信息中心、標(biāo)準(zhǔn)化中心、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新中心，親切慰問了一線員工，并詳細(xì)詢問、檢查了科研和生產(chǎn)工作情況。

       在中輕日化調(diào)研期間，安勝杰一行首先對中輕日化生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，觀看中輕日化安全宣傳片，詳細(xì)了解公司重大危險源環(huán)氧乙烷的安全管理及操作規(guī)程，仔細(xì)檢查和詢問各個生產(chǎn)設(shè)施與工藝流程。隨后，聽取了公司發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、精益管理、“十四五”戰(zhàn)略及下一步工作重點匯報，并與中輕日化領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了深入交流。

       安勝杰對中輕日化在科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中所作出的成績和近幾年的經(jīng)營管理工作給予了充分肯定；作為保利中輕重要的日化制造企業(yè)、精益管理的特色企業(yè)，對未來發(fā)展充滿了期望。安勝杰對公司下一步發(fā)展提出四點工作要求：一是勇于科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮保利中輕內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，發(fā)揮中輕日化品牌、科技、市場運營優(yōu)勢，通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新迭代強化核心競爭力，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。二是對標(biāo)行業(yè)龍頭，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，保持產(chǎn)品質(zhì)量，增加科技含量，提升產(chǎn)業(yè)運營能力和市場占有率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是加強黨建引領(lǐng)，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，切實抓好“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程，加大青年人才培養(yǎng)力度，充實人才梯隊。四是樹立底線思維，防范化解重大風(fēng)險，尤其作為?；飞a(chǎn)企業(yè)，積極向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。要高度重視安全管理，從本質(zhì)安全思考、設(shè)計、更新安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做好安全應(yīng)急演練，建立健全風(fēng)險防范機制。