簽字儀式會議現場

陳鄂生總經理與造紙院院長曹春昱簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與食品發(fā)酵院院長蔡木易簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與日化院院長王萬緒簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與皮革院院長楊承杰簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與集團副總經理、中輕對外公司總經理俞海星簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與集團副總經理、中輕物產公司總經理俞海星簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與中食公司總經理蔡永峰簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與中國海誠股份公司總裁嚴曉儉簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與集團副總經理、長泰公司董事長馬思一簽訂經營目標責任書

陳鄂生總經理與集團公司副總經理、海誠總院院長童云翔簽訂經營目標責任書

中國輕工集團公司所屬企業(yè)2010年度經營目標責任書簽訂儀式于3月30日在集團總部舉行，集團公司領導、集團公司部門負責人、二級企業(yè)主要負責人出席了儀式。

簽字儀式由集團公司董事長、黨委書記陳學忠主持，集團公司總經理陳鄂生代表集團公司與10家二級企業(yè)負責人簽訂了2010年度經營目標責任書。

陳鄂生總經理在簽字儀式上作了重要講話，他在講話中指出：2009年各二級企業(yè)克服金融危機等困難，較好地完成了經營任務，2010年要更加努力，使集團發(fā)展邁上一個新的臺階。他在講話中特別強調了三點意見：首先，所屬企業(yè)負責人要全面、正確理解經營目標分解和業(yè)績考核工作，將精力集中到把本單位的工作做好、做出業(yè)績上，爭取為集團總目標的實現多做貢獻。第二，所屬企業(yè)負責人要增強緊迫感和責任感，快馬加鞭，力爭盡快邁出加快發(fā)展的實質步伐，同時還要增強橫向對標意識，按照不同的企業(yè)類型、行業(yè)特點與先進的企業(yè)對標，按照不同的板塊和業(yè)務找準在集團中的定位，在集團整體發(fā)展中體現價值。最后，要不斷提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力，EVA就是一個綜合考量的指標。從2010年起，國資委在中央企業(yè)全面實施EVA考核，集團公司內部考核也將引入EVA指標，由于各二級企業(yè)資產狀況、歷史情況不同，我們更應關注EVA值的改善情況，集團公司將組織所屬企業(yè)進行統(tǒng)一培訓，二級企業(yè)也要做好相應的準備。

簽字儀式結束前，陳學忠董事長對各二級企業(yè)負責人提出了如下要求：第一，要努力確保經營目標的完成，特別是難度較大的利潤指標，要力爭超額完成。第二，要把實現經營目標可能遇到的困難和問題想多一些、想細一些，把如何解決問題、克服困難的措施想全一些、想實一些。同時，還要對目標責任書的完成情況實施動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現問題、解決問題，確保全年目標的完成。第三，各二級企業(yè)的黨組織、工會和共青團組織都要圍繞下達的年度經營目標開展工作，配合支持經營班子，為完成經營目標提供保障。集團總部各部門也要積極為二級企業(yè)服務，為企業(yè)排憂解難。第四，在努力實現各項經營指標的同時，要按照中央和國資委黨委的要求，搞好企業(yè)黨的建設，特別是落實好黨風廉政建設責任制和維穩(wěn)工作。

此次經營目標責任書的簽訂是對年初集團公司工作會議提出的2010年總體經營目標的貫徹和落實。