2010年11月10日，陳鄂生董事長(zhǎng)出席海誠(chéng)總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，并發(fā)表重要講話。

陳董事長(zhǎng)對(duì)海誠(chéng)總院提前完成今年收入與利潤(rùn)考核指標(biāo)表示祝賀并提出表?yè)P(yáng)，認(rèn)為主輔分離后的輔業(yè)企業(yè)取得如此成績(jī)實(shí)屬不易。要求總院領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要樹(shù)立“存續(xù)也能挑大梁”的雄心壯志，取得更大成績(jī)，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)；二是要理清發(fā)展思路，在選擇產(chǎn)業(yè)時(shí)，要綜合考慮產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、國(guó)資委的要求和集團(tuán)的發(fā)展思路。要沿主業(yè)擴(kuò)張，新開(kāi)展的業(yè)務(wù)要能與主業(yè)對(duì)接，原有的一些業(yè)務(wù)要具備做強(qiáng)做大的潛力，不具備這一條件的逐步收縮退出。陳董事長(zhǎng)表示，中輕集團(tuán)是以生產(chǎn)性服務(wù)商加部分實(shí)業(yè)為戰(zhàn)略定位，以科技與資本兩輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展；要求海誠(chéng)總院制定并定期檢查發(fā)展戰(zhàn)略，形成自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

陳董事長(zhǎng)還對(duì)海誠(chéng)總院壓縮管理級(jí)次、“小金庫(kù)”清查等具體工作做了指示，并要求總院領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)一致、科學(xué)決策、民主決策。

會(huì)議由海誠(chéng)總院院長(zhǎng)童云翔同志主持，總院所屬企業(yè)匯報(bào)了1-10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，江瀚海副院長(zhǎng)布置了2011年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。