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俞海星在海誠股份南寧公司檢查指導工作

瀏覽量:3246 作者: 來源:集團公司辦公室 時間:2012-09-14 【字號:

2012912,集團公司總經(jīng)理俞海星在海誠股份南寧公司檢查指導工作。俞總到達南寧公司后,首先看望了各部門的干部職工,對大家表示了慰問,隨后聽取了公司的工作匯報。王毅軍總經(jīng)理代表南寧公司領(lǐng)導班子,全面詳細匯報了南寧公司的基本概況以及生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理、安全生產(chǎn)、黨的建設等方面的情況,分析了當前面臨的問題,提出了下一步的工作安排。俞總在聽完匯報后,首先對南寧公司近年來所取得的成績表示肯定和滿意。他指出,特別是2009年以來,南寧公司業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)了快速上升的勢頭,一年上一個新臺階,這是南寧公司全力推進工程總承包和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)果,也是認真執(zhí)行海誠股份公司發(fā)展戰(zhàn)略的成果。結(jié)合集團公司的總體部署和南寧公司的實際情況,俞總重點講了八個方面的內(nèi)容,一是南寧公司在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時,管理工作在逐步提升。特別是在人力資源管理方面,通過引進人才,優(yōu)化結(jié)構(gòu),使公司的人員素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,領(lǐng)導班子精煉,員工隊伍年輕,很有朝氣,這是公司未來發(fā)展的希望所在;二是南寧公司通過推動工程總承包和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,成功地實現(xiàn)了基本轉(zhuǎn)型。要充分利用南寧公司地處中國和東盟合作中心的有利位置,進一步加大國際化經(jīng)營力度,不斷深化和完善總承包業(yè)務;三是要在集團公司總體發(fā)展框架內(nèi)實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn),提升項目的總體盈利能力。要做好項目的內(nèi)部分工,共同實施,共同盈利,以此不斷提升公司的總承包能力和國際化經(jīng)營水平;四是要加強科技創(chuàng)新和信息化能力的提高。科技創(chuàng)新是提高項目競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),自身擁有的獨門訣竅和專有技術(shù)會使我們在爭取項目時占到先機。同時,信息化工作也是關(guān)鍵的一環(huán),對此,集團公司正在圍繞ERP系統(tǒng)建設,全力推進包括工程管理在內(nèi)的一體化的信息系統(tǒng)建設工作,這也是包括南寧公司在內(nèi)的各單位必須要抓好的一項重要工作;五是要注重專業(yè)化和品牌建設。南寧公司在制漿、造紙、制糖等方面具有很強的專業(yè)化優(yōu)勢,一定要把這些專業(yè)化的行業(yè)做強。同時要在中輕集團的大旗下,形成統(tǒng)一的品牌。只有共同高舉中輕集團的大旗,包括我們各所屬單位的發(fā)展才會有保障;六是要特別注重安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,加強監(jiān)督檢查,做到常抓不懈,警鐘長鳴;七是要切實加強風險管控,嚴格按流程辦事,注重資金安全,保證項目資金的正?;鼗\;八是要繼續(xù)抓好人才隊伍建設,在引進優(yōu)秀青年人才的基礎(chǔ)上,注重引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人才,同時要做好后備干部的培養(yǎng)和使用,積極創(chuàng)造鼓勵優(yōu)秀人才努力向上、脫穎而出的良好氛圍。最后,俞總希望南寧公司再接再厲,力爭實現(xiàn)全年的奮斗目標。

在南寧期間,俞總還參觀了由南寧公司承接的廣西勁達興紙業(yè)有限公司年產(chǎn)17萬噸木漿總承包項目,看望并慰問了現(xiàn)場工作人員,同時為大家送去了防暑降溫飲品。

集團公司副總經(jīng)理任建平,總會計師郭建全以及辦公室負責人陪同進行了檢查。

視察勁達興紙業(yè)總承包項目現(xiàn)場

與公司領(lǐng)導班子合影

 

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