9月18日，集團公司在北京召開了內(nèi)部控制體系建設(shè)動員培訓會，中輕集團內(nèi)控體系建設(shè)項目就此全面展開。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生、總經(jīng)理俞海星出席會議。會上，集團公司內(nèi)部控制體系建設(shè)領(lǐng)導小組組長俞海星總經(jīng)理作了題為《全面建設(shè)內(nèi)部控制體系 為集團公司發(fā)展保駕護航》的重要講話。集團公司黨政領(lǐng)導班子在京全體成員、集團公司各部門負責人等內(nèi)部控制體系建設(shè)辦公室成員、集團公司所屬二級單位由法定代表人兼任的內(nèi)部控制體系建設(shè)領(lǐng)導小組組長或主要負責人及工作小組組長、監(jiān)事會17辦有關(guān)人員、迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司副總裁洪樂及項目總監(jiān)等專業(yè)人員，共計50余人參加了會議。

俞海星總經(jīng)理在講話中強調(diào)了全集團要深刻認識當前加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要性和緊迫性；并從加強領(lǐng)導，精心組織，全面啟動內(nèi)控體系建設(shè)；立足集團公司實際，建立健全內(nèi)部控制體系；采取得力措施，確保內(nèi)部控制有效執(zhí)行；加強評價與審計，促進內(nèi)部控制持續(xù)改進與優(yōu)化等方面提出總體要求。迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司副總裁洪樂及項目總監(jiān)向與會人員進行了內(nèi)部控制體系建設(shè)項目整體實施方案介紹以及風險管理與內(nèi)控知識培訓。最后，集團公司總會計師、內(nèi)部控制體系建設(shè)辦公室主任郭建全作了題為《加強領(lǐng)導 精心組織 全面啟動內(nèi)控體系建設(shè)》的總結(jié)講話，明確提出集團公司內(nèi)部控制體系建設(shè)與實施的指導思想、實施原則、實施范圍、組織方式、工作步驟及成果、保障系統(tǒng)等方面內(nèi)容，并從高度重視、精心組織；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源保障；積極溝通、快速推進等方面向各單位提出更為具體的要求。

集團公司將按照《中央企業(yè)全面風險管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、國資委和財政部《關(guān)于加快構(gòu)建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關(guān)事項的通知》等文件要求，并結(jié)合我集團公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)類型、資源配置、戰(zhàn)略發(fā)展目標等因素，梳理符合集團公司實際情況的內(nèi)部控制體系，盡快建立和完善集團公司的內(nèi)部控制體系，服務(wù)全面開展管理提升活動，切實提高整體抗風險能力，為集團公司實現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展保駕護航。