8月7～8日，中輕集團(tuán)2014年年中工作會議在集團(tuán)總部中輕大廈召開。會議貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和國資委黨委會議精神，貫徹落實(shí)中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班會議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，研究部署下半年任務(wù)。董事長、黨委書記陳鄂生傳達(dá)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和國資委黨委會議精神及中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班會議精神并作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記俞海星代表集團(tuán)公司和集團(tuán)黨委作了題為《真抓實(shí)干 奮發(fā)有為努力完成保增長和促改革工作任務(wù)》的工作報(bào)告。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會04辦副主任陳曉飛及專職監(jiān)事艾宇光、集團(tuán)公司董事會、黨委及經(jīng)營班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、各二級及部分三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

陳鄂生董事長在講話中重點(diǎn)講了四個(gè)方面的工作：一是關(guān)于保增長；二是關(guān)于深化改革；三是關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；四是關(guān)于黨建。

集團(tuán)董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話

關(guān)于保增長，他指出，我們必須勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，打好、打贏保增長的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是必須提高認(rèn)識。保增長既是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也是政治責(zé)任。二是必須堅(jiān)定信心。利用好各種有利條件，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，抓緊工作，抓出成效。三是抓好重點(diǎn)，抓兩頭，帶中間。四是既兼顧眼前，又兼顧未來，把當(dāng)前的保增長與長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。

關(guān)于深化改革，他指出，要按照中央和國資委對中央企業(yè)深化改革的總體部署，按照中國特色社會主義理論和三個(gè)“有利于”的判斷標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，深入謀劃和不斷推進(jìn)集團(tuán)公司深化改革。當(dāng)前，首先要做好產(chǎn)業(yè)整合工作。一是首先抓好日化產(chǎn)業(yè)的整合。二是啟動(dòng)資產(chǎn)貿(mào)易板塊的整合。三是再研究更進(jìn)一步的整合及改革措施。要在國資委四項(xiàng)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，作進(jìn)一步的部署和推進(jìn)。無論任何的改革措施，都是為了解決問題，促進(jìn)發(fā)展，是向改革要紅利。

關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，他指出，我們一方面要向改革要紅利，另一方面要向創(chuàng)新要紅利。一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，我們的四大研究院，海誠股份、造紙裝備、長泰公司要加大技術(shù)研發(fā)力度，以核心技術(shù)優(yōu)勢支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提高核心競爭能力。二是商業(yè)模式創(chuàng)新?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的后續(xù)營銷工作、上市公司的資本運(yùn)作、貿(mào)易板塊的核心競爭力形成等等都要大力開展商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)新贏利方式，提高贏利能力。三是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新就是具體情況具體分析，抓好重點(diǎn)，抓主要矛盾，搞好制度建設(shè)，實(shí)際上就是抓住了日常管理，對于不斷變化的情況，則更要鼓勵(lì)創(chuàng)新，要營造良好的生態(tài)環(huán)境，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。

關(guān)于黨建工作，他指出，要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，牢牢把握改革發(fā)展的正確方向；大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，取得扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)效。要抓好安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管控，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

俞海星總經(jīng)理的工作報(bào)告對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，今年以來，集團(tuán)公司各所屬企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新總基調(diào)，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，加大市場開拓力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)中向好。一是聚精會神抓生產(chǎn)，全力以赴保增長。1～6月，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入基本持平，實(shí)現(xiàn)利潤總額有所增長。二是持續(xù)深化科技創(chuàng)新，項(xiàng)目管理更加規(guī)范。組建成立了四大專業(yè)的新一屆科技專家委員會，完善了科技項(xiàng)目管理工作，科技投入不斷加大，成果顯著。三是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)集團(tuán)一體化運(yùn)作。啟動(dòng)了規(guī)范董事會建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管控和財(cái)務(wù)資金管理，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)和重大風(fēng)險(xiǎn)防范工作，進(jìn)一步了提升信息化建設(shè)水平，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。四是扎實(shí)開展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，黨建工作取得新成效。

集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記俞海星作工作報(bào)告

俞海星在對當(dāng)前的形勢進(jìn)行認(rèn)真分析后指出，今年下半年，集團(tuán)公司各所屬企業(yè)要認(rèn)真貫徹中央要求和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班的精神，按照集團(tuán)公司年度工作會議的要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，以保增長為中心，以深化改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為關(guān)鍵，以加強(qiáng)黨建為保障，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，確保實(shí)現(xiàn)保增長和促改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。俞海星強(qiáng)調(diào)，下半年要重點(diǎn)做好以下工作：一是堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，打好保增長攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是以建設(shè)規(guī)范董事會為契機(jī)深化改革，推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。三是強(qiáng)化投資項(xiàng)目管控，著力提高投資質(zhì)量和效益。四是加大資產(chǎn)處置力度，優(yōu)化內(nèi)部資源配置。五是加強(qiáng)黨建工作，為改革發(fā)展保駕護(hù)航。

俞海星總經(jīng)理在會議結(jié)束時(shí)要求與會同志要把本次會議精神帶回去，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議傳達(dá)的中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和國資委會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄂生董事長的講話精神，結(jié)合工作報(bào)告提出的相關(guān)意見和要求，依靠廣大干部職工，群策群力為保增長而努力奮斗。

集團(tuán)公司11家二級企業(yè)負(fù)責(zé)人在會上分別就2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言。會議期間，與會代表還就工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真分組討論。大家一致認(rèn)為，集團(tuán)公司2014年上半年雖取得一定成績，但下半年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，“保增長”的任務(wù)十分艱巨，工作十分繁重。在壓力面前，大家仍然有信心，有能力，認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次工作會議精神，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。會議期間還觀看了安全生產(chǎn)宣傳片——生命的紅線。

會議現(xiàn)場之一

會議現(xiàn)場之二

分組討論

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