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中輕集團(tuán)召開2015年度工作會(huì)議

瀏覽量:3702 作者: 來源:集團(tuán)辦公室 時(shí)間:2015-01-26 【字號(hào):

中輕集團(tuán)董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話

中輕集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記俞海星作工作報(bào)告

國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局局長鄧志雄作專題報(bào)告

工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)

12223日,中輕集團(tuán)2015年度工作會(huì)議在集團(tuán)總部召開。會(huì)議深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,總結(jié)2014年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),研究部署2015年工作。中輕集團(tuán)董事長、黨委書記陳鄂生傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和中央企業(yè)反腐倡廉工作會(huì)議精神并作重要講話,總經(jīng)理、黨委副書記俞海星代表集團(tuán)公司和集團(tuán)黨委作了題為《深化改革轉(zhuǎn)型 提升價(jià)值管理 努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。與會(huì)同志聽取了國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局局長鄧志雄所作的《用好基金  推動(dòng)創(chuàng)新》的報(bào)告。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)04辦主任尹瑩及專職監(jiān)事艾宇光、中輕集團(tuán)董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

陳鄂生在講話中重點(diǎn)講了兩個(gè)問題:一是關(guān)于改革發(fā)展,二是關(guān)于反腐倡廉。他指出,我們要深入貫徹黨中央和國資委對(duì)中央企業(yè)的部署和要求,兩手抓,兩手都要硬,既要堅(jiān)定不移地抓好企業(yè)發(fā)展,又要堅(jiān)定不移地抓好反腐倡廉工作。

關(guān)于改革發(fā)展,陳鄂生強(qiáng)調(diào),既要看到新形勢(shì)下面臨的困難和問題,也要看到存在的各種機(jī)遇,樹立抓好發(fā)展的信心。首先要想方設(shè)法完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),贏利企業(yè)多贏利,虧損企業(yè)要堅(jiān)決止住出血點(diǎn),力爭(zhēng)扭虧為盈。第二,要?jiǎng)?chuàng)新思維,開拓思路,改變現(xiàn)有的增長模式,大力增強(qiáng)造血功能。一是抓好一個(gè)整合,就是完成日化板塊的整合,要落實(shí)到責(zé)任人,制定時(shí)間表和目標(biāo),加快推進(jìn)。通過整合積累經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)一系列的其他整合,從內(nèi)部資源整合再到外部資源整合。二是盤活軟硬兩個(gè)資產(chǎn),盤活硬資產(chǎn)就是使大量的低效無效資產(chǎn)變成有效資產(chǎn)。盤活軟資產(chǎn)就是盤活品牌、技術(shù)、專利、商譽(yù)、人才等各種無形資產(chǎn)。三是運(yùn)用好三個(gè)思維,即技術(shù)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和投行思維,實(shí)際上就是系統(tǒng)思維。四是抓好四個(gè)項(xiàng)目,馬里、裝備、日化和東莞項(xiàng)目。馬里和裝備項(xiàng)目已經(jīng)建成,要盡快見到效益,日化和東莞項(xiàng)目要盡快投產(chǎn),并抓好后續(xù)市場(chǎng)營銷工作。要按照工程建設(shè)項(xiàng)目那樣抓好項(xiàng)目各項(xiàng)工作,落實(shí)到人,有布置,有檢查,有追責(zé)機(jī)制。第三,要進(jìn)一步深化改革,探索實(shí)施若干實(shí)際創(chuàng)新舉措。一是爭(zhēng)取進(jìn)入全面深化改革的試點(diǎn)。二是運(yùn)用好政府的各種產(chǎn)業(yè)扶持基金。三是深入運(yùn)作好智能技術(shù)裝備這個(gè)產(chǎn)業(yè)。四是運(yùn)用好上市公司平臺(tái)。五是積極走出去,加快國際化步伐。

關(guān)于反腐倡廉,陳鄂生要求,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委第四次、五次全體會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹張毅書記在中央企業(yè)反腐倡廉工作會(huì)上的重要講話精神,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把同黨中央保持高度一致變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和國資委黨委對(duì)中央企業(yè)反腐敗形勢(shì)的判斷上來,堅(jiān)決筑牢反腐敗思想防線,管住自己,管住家人,管住親屬,管住身邊人。要進(jìn)一步落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障,持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,不斷加大治本力度,逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的局面。

俞海星在報(bào)告中指出,2014年集團(tuán)公司各級(jí)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,大部分企業(yè)較好地完成了穩(wěn)增長、重質(zhì)量、提效益的任務(wù)目標(biāo),為集團(tuán)公司改革發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。一是通過深耕細(xì)作傳統(tǒng)業(yè)務(wù),培育開發(fā)新的利潤增長點(diǎn),積極“走出去”,持續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),盤活低效無效資產(chǎn)等措施,生產(chǎn)經(jīng)營總體向好,多數(shù)企業(yè)保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定增長。二是通過進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,資源整合等措施,不斷深化改革,為集團(tuán)發(fā)展提供動(dòng)力。三是努力提升科技工作管理水平,加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),科研成果不斷涌現(xiàn),科技創(chuàng)新取得新成效。四是不斷完善投資項(xiàng)目全過程管理,初步實(shí)現(xiàn)資金集中管控,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控體系和法制建設(shè),依法治企,持續(xù)提升信息化和精細(xì)化管理水平,集團(tuán)內(nèi)部管理規(guī)范化制度化水平進(jìn)一步提高。五是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,上下聯(lián)動(dòng)開展好第二批教育實(shí)踐活動(dòng),落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,不斷提高黨建工作水平,為集團(tuán)發(fā)展提供了組織保障。

俞海星強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,用新常態(tài)來審視和謀劃我們的工作,既要充分估計(jì)面臨的困難和挑戰(zhàn),也要堅(jiān)定發(fā)展信心,把我們自己的事情做好,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,努力打好翻身仗,確保完成集團(tuán)公司董事會(huì)確定的經(jīng)營指標(biāo)。要提高主業(yè)績效。主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)現(xiàn)和培育新的利潤增長點(diǎn)。要積極盤活低效無效資產(chǎn),切實(shí)加大減虧扭虧力度,盡早堵住出血點(diǎn)。二是堅(jiān)持問題和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,切實(shí)提高經(jīng)營管理水平。進(jìn)一步推行資金集中管理,完善內(nèi)控體系建設(shè),認(rèn)真落實(shí)監(jiān)事會(huì)集中重點(diǎn)檢查整改任務(wù),全面梳理存在的管理漏洞,提升企業(yè)管理水平。三是全面深化集團(tuán)改革,積極推進(jìn)改革措施落地。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,深化改革頂層設(shè)計(jì),著力推進(jìn)資源深度整合,推進(jìn)公司制改革,積極探索發(fā)展混合所有制。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,提高黨建工作科學(xué)化水平。要持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè),積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑,加強(qiáng)宣傳思想和企業(yè)文化工作,進(jìn)一步推進(jìn)群眾工作,加強(qiáng)職代會(huì)和工會(huì)組織建設(shè)。

中輕集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作了2014年度工作總結(jié)和2015年工作思路的交流發(fā)言。會(huì)議期間,與會(huì)代表還就工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真分組討論,提出了很多有價(jià)值的意見和建議。大家一致認(rèn)為,集團(tuán)公司2014年在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的形勢(shì)下,絕大部分企業(yè)仍然取得了較好的成績,來之不易,值得充分肯定。大家表示,2015年形勢(shì)依然復(fù)雜,面對(duì)的壓力依然巨大,但有信心,有能力,按照集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí),確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

會(huì)議期間,國資委企干二局還組織開展了對(duì)中輕集團(tuán)董事會(huì)、董事和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員2014年度綜合考核評(píng)價(jià)工作。會(huì)上,還通報(bào)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主生活會(huì)整改方案。

     集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、各二級(jí)和部分三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及部分在京單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。

工作會(huì)議會(huì)場(chǎng)

與會(huì)同志分組討論

與會(huì)同志分組討論

與會(huì)同志分組討論

 

 

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