從海爾集團獲悉：2006年，海爾集團自主創(chuàng)新能力大大提高，共主持或參與100項新標準制定，其中有國際標準提案3項，參與制定國家標準35項，制定行業(yè)及其它標準62項。這也就是說，海爾平均每周創(chuàng)造2項新標準。

    海爾是第一個進入IEC未來技術(shù)高級顧問委員會的發(fā)展中國家的企業(yè)代表，目前已擁有6項國際標準提案，海爾主持或參與了115項國家標準的編制修定，制定行業(yè)及其它標準397項。2006年，海爾參與制定國家標準35項，是歷年的近三分之一；行業(yè)及其他標準62項，是歷年的16％。

    2006年，海爾的3項新國際標準提案分別是：家庭多媒體網(wǎng)關(guān)要求；家庭電子系統(tǒng) 核心協(xié)議及設(shè)備描述文件；國際電工委員會（IEC）在《洗衣機的特殊要求》標準中，考慮引入海爾不用洗衣粉技術(shù)。海爾參與制定國家標準，以海爾"防電墻"技術(shù)正式成為"新國標"，和海爾空調(diào)牽頭制定"家用和類似用途空調(diào)安裝規(guī)范"為代表；海爾制定行業(yè)及其它標準，以海爾制定全球首個家用保鮮冰箱標準、首個家用空調(diào)"鮮風(fēng)空調(diào)標準"以及首個成套家電標準為代表。這些都是海爾積極參與全球化競爭創(chuàng)世界知名品牌的表現(xiàn)。

    信息化時代，世界變成平的。國際化競爭的特點日益突出，只有成為全球化品牌才能贏得全球市場的競爭。2006年，海爾進入全球化品牌戰(zhàn)略階段，一如既往積極扮演著中國家電標準"領(lǐng)跑者"的角色。標準的制定不僅有利于企業(yè)參與國際競爭并取勝，而且有利于規(guī)范國家市場，有利于保障消費者的合法權(quán)益。

    業(yè)內(nèi)有一種說法："一流企業(yè)設(shè)立標準，二流企業(yè)開發(fā)技術(shù)，三流企業(yè)制造產(chǎn)品"。海爾如此熱衷于標準的制定，是海爾創(chuàng)全球化品牌目標的必然選擇。同時，也是海爾滿足用戶需求，保障消費者權(quán)益的表現(xiàn)。著名經(jīng)濟學(xué)家Haivarion指出："標準的兼容性或互聯(lián)性，通過擴大網(wǎng)絡(luò)為用戶產(chǎn)生更大的價值。同時，標準減少消費者面臨的技術(shù)風(fēng)險，這會加速技術(shù)的普及。"

    作為中國企業(yè)成功"走出去"創(chuàng)全球化品牌的代表，海爾的自主創(chuàng)新經(jīng)營了從產(chǎn)品、到格局、到標準一個不斷提升的過程。標準的背后是人，是深深植入人身上的創(chuàng)新基因。截止到去年，海爾已累計申報專利突破7000項，其中發(fā)明專利1234項，是中國家電行業(yè)申請發(fā)明專利最多的家電企業(yè)。

    從更深層面來講，解析海爾標準創(chuàng)新的背后更有借鑒意義。以創(chuàng)新標準為支撐的海爾差異化創(chuàng)新產(chǎn)品撬開了美國、韓國、日本等家電王國的大門，其中，創(chuàng)新的管理模式是其精髓。海爾集團實行人單合一信息化日清，信息化的管理有力地支持了海爾全球化品牌的目標。海爾的自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌，都是在創(chuàng)新的管理模式下實現(xiàn)的。
海爾用短短22年時間，成為在全球市場與百年國際化大企業(yè)同臺競技并不斷取勝的世界知名品牌。海爾在標準上的創(chuàng)新、在管理上的創(chuàng)新，對其它中國企業(yè)"走出去"創(chuàng)自主品牌有深刻的借鑒意義。