自國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，表現(xiàn)為由于市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化而引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格下降、效益銳減、庫(kù)存增加等問(wèn)題，繼而連鎖反應(yīng)是資金鏈繃緊甚至斷裂，以至于危及企業(yè)生存。當(dāng)前，中小企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀與特征如下：

    應(yīng)收賬款壓力增大。國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)我國(guó)外向型中小企業(yè)產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。國(guó)外很多經(jīng)銷(xiāo)商采取少訂貨、減庫(kù)存策略，導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)訂單銳減。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，使中小企業(yè)應(yīng)收賬款不能按期回收。調(diào)查顯示，有61.9％的中小企業(yè)表示應(yīng)收賬款不到位給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大壓力。此外，有54.4％的中小企業(yè)庫(kù)存上升，占用了較多資金，資金周轉(zhuǎn)速度明顯放緩。

    利潤(rùn)空間收窄。外向型中小企業(yè)依對(duì)外依存度不同而表現(xiàn)不同：進(jìn)口導(dǎo)向性企業(yè)受海外市場(chǎng)材料采購(gòu)價(jià)格因素影響最大，出口導(dǎo)向性企業(yè)受海外市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格因素影響最大，兩頭在外型企業(yè)則同時(shí)受訂單和購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格影響。生產(chǎn)要素價(jià)格波動(dòng)與市場(chǎng)萎縮、資金周轉(zhuǎn)速度放緩對(duì)中小企業(yè)的盈利水平的影響突出，具體表現(xiàn)為毛利率明顯下降，主要產(chǎn)成品利潤(rùn)空間縮小。此外，結(jié)算貨幣過(guò)于單一、因規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)增加存貨承受跌價(jià)等因素，都對(duì)外向型中小企業(yè)利潤(rùn)水平產(chǎn)生影響。調(diào)查顯示，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，在外向型中小企業(yè)比較集中的長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，中小企業(yè)的平均營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分別為11.04％和10.22％，低于環(huán)渤海地區(qū)中小企業(yè)的13.52％，也低于全國(guó)12.47％的平均水平。

    中小制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)制造業(yè)的沖擊明顯大于非制造業(yè)。調(diào)查顯示，在35個(gè)行業(yè)中，有7個(gè)行業(yè)（占20％）盈利能力高于15％，如信息技術(shù)與服務(wù)、農(nóng)林牧等行業(yè)；22個(gè)行業(yè)（占63％）盈利能力在10％—15％的區(qū)間，如商業(yè)批發(fā)、食品、物資貿(mào)易等行業(yè)；4個(gè)行業(yè)（占11％）盈利能力在8％—10％區(qū)間，如汽配制造、紡織、印刷等行業(yè)。其中，摩配制造業(yè)盈利能力為4.97％，是所有行業(yè)中盈利能力最弱的。

    中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響，我國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，在管理運(yùn)營(yíng)方面采取一些應(yīng)對(duì)舉措，如提高人力績(jī)效、從代工轉(zhuǎn)向自有品牌、從低端生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)向研發(fā)設(shè)計(jì)、從制造轉(zhuǎn)向服務(wù)、從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)管理和整合產(chǎn)業(yè)鏈資源等。調(diào)查顯示，有36.9％的企業(yè)選擇提升人力績(jī)效，有31.9％的企業(yè)選擇降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有28.4％的企業(yè)選擇從外銷(xiāo)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，有28％的企業(yè)選擇從制造轉(zhuǎn)向服務(wù)，有27.8％的企業(yè)選擇堵塞內(nèi)部管理漏洞，有25.1％的企業(yè)選擇整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，有24.4％的企業(yè)選擇從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端，有21.7％的企業(yè)選擇從代工到自有品牌建設(shè)。
xhl