中國出口沒有那么糟

雖然出口沒有想象中糟糕，但這些一線的企業(yè)家也并非沒有憂慮。隨著周邊國家產(chǎn)業(yè)配套的提升以及人民幣持續(xù)升值，中國出口企業(yè)的競爭力依然是暫時(shí)的，留給出口企業(yè)改變對(duì)外貿(mào)易形式和調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“時(shí)間窗口”越來越窄，也越來越緊

出口減速似乎已經(jīng)成為共識(shí)，因?yàn)閷?dǎo)致降速的三大因素已具備：人民幣升值、歐美訂單減少、勞動(dòng)力成本上升。但真實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活并不是案頭作業(yè)，11月11日至14日，從《國際金融報(bào)》記者走訪的幾家出口企業(yè)來看，人民幣匯率已不是中國出口企業(yè)競爭力的決定性因素；由于周邊國家配套不完善，訂單減少也沒有預(yù)想的嚴(yán)重；而勞動(dòng)力成本上升之后，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率也相應(yīng)提高了。

這一調(diào)查結(jié)果與此前猜測大相徑庭，原因何在？中國出口企業(yè)的競爭力是長期的還是暫時(shí)的？

升值并非決定因素

雖然周邊國家的勞動(dòng)力、土地等成本低，但實(shí)業(yè)生產(chǎn)沒有形成體系，最終很多半成品還是要拉到中國來再加工

“去年我們公司出口的光學(xué)鏡片及元器件價(jià)格普遍上漲了20%，今年又上漲了10%左右，不過我們的產(chǎn)品在國際市場上仍然有競爭力。”坐在寬敞的辦公室里，上海海外進(jìn)出口公司副總經(jīng)理?xiàng)顪娤颉秶H金融報(bào)》記者表示，“2010年我們的出口貿(mào)易額在1.5億美元左右，總體增長百分之十幾，但利潤沒有明顯增長。”

據(jù)楊滬軍介紹，在人民幣剛開始升值的時(shí)候，他和做出口的同行都有著一些擔(dān)憂，為了不讓他的客戶抱怨因匯率上升而導(dǎo)致價(jià)格上漲的問題，他們只能降低自己的利潤空間。

不過楊滬軍后來發(fā)現(xiàn)，因人民幣匯率上升而導(dǎo)致外貿(mào)客戶流失的現(xiàn)象并未發(fā)生。“主要還是中國周邊的出口貿(mào)易國家的配套仍然非常落后。”楊經(jīng)理表示，“一些客戶也會(huì)到越南、印尼或者泰國等東南亞國家去尋找更便宜的供應(yīng)商，但之后他們還是選擇與我們公司做生意，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)這些國家雖然勞動(dòng)力、土地等成本低，但實(shí)業(yè)生產(chǎn)沒有形成體系，最終很多半成品還是要拉到中國來再加工。”

他舉例說，比如光學(xué)鏡片，從鏡片的研磨加工，到成品的包裝、運(yùn)輸、清關(guān)，在國內(nèi)都很方便，但在一些東南亞國家，對(duì)于產(chǎn)品的周邊配套、道路交通等等方面都增加了企業(yè)無形的成本。

周邊貨幣升值更多

雖然2005年以來人民幣已經(jīng)升值了30%以上，但東南亞及中國周邊國家的貨幣升值更多

楊滬軍的辦公桌邊放著一張他與同事一起研究世界地圖的照片。由于他的日語出色，所以日本幾大望遠(yuǎn)鏡品牌以及光學(xué)鏡片商都成為了他的客戶，以至于他在單位都被同事昵稱為“望遠(yuǎn)鏡”。“出口業(yè)務(wù)在上世紀(jì)90年代發(fā)展很快，當(dāng)時(shí)出國參加展會(huì)，外商客戶幾乎都會(huì)當(dāng)場簽單。”看著桌邊的照片，楊滬軍向記者感慨道，“不過隨著市場競爭的激烈以及科技發(fā)展導(dǎo)致的傳統(tǒng)望遠(yuǎn)鏡市場萎縮，再加上2005年后中國的匯改，的確令該公司這方面的出口業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”

情況比預(yù)想的要好。楊滬軍他們發(fā)現(xiàn)，雖然人民幣2005年以來已經(jīng)升值了30%以上，但東南亞及中國周邊國家的貨幣升值更多。“相對(duì)來說，人民幣依然有一定的優(yōu)勢。”

“諸如亞洲四小龍等東南亞國家及地區(qū)此前都是美元經(jīng)濟(jì)體，但在貨幣政策上，他們越來越開始緊盯人民幣，以保持自身相對(duì)中國大陸的出口價(jià)格優(yōu)勢。這個(gè)過程中貨幣的貶值與輸入性通脹成為這些經(jīng)濟(jì)體面臨的嚴(yán)峻問題。”中國價(jià)值投資基金總經(jīng)理徐之騫則向《國際金融報(bào)》記者表示，“比如越南，今年的通脹率在17％-18%左右，雖然美國仍然是它的最大出口目的地國，但越南盾的大幅貶值導(dǎo)致其在面對(duì)進(jìn)口大宗商品及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高漲時(shí)，更加束手無策。”

提升生產(chǎn)率降成本

用機(jī)器替代人力，雖然先期投入大，但長遠(yuǎn)看還是能為企業(yè)節(jié)約不少成本

記者在上海一家光學(xué)儀器出口企業(yè)看到，他們已經(jīng)開始通過提高生產(chǎn)線自動(dòng)化率來提高生產(chǎn)效率，達(dá)到減人增效的目的。這家企業(yè)的總經(jīng)理鄭天順告訴記者：“原先我們廠有1000多人，現(xiàn)在通過引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，節(jié)省了400多人的勞動(dòng)力。”鄭總表示，“工人工資成本從幾年前的800、900元，到現(xiàn)在的2000、3000元，增長非常快，用機(jī)器替代人力，雖然先期投入大，但長遠(yuǎn)看還是能為企業(yè)節(jié)約不少成本。”

雖然外貿(mào)環(huán)境不好，但鄭天順表示，他們的產(chǎn)品依然是100%出口。“我們的廠就是給外國公司配套的，所以要說影響，人民幣問題也好，勞動(dòng)力成本問題也好，都沒有上一輪的金融危機(jī)對(duì)于我們的沖擊來得大。所以我們不怕別的，就怕動(dòng)蕩。”

由于大量運(yùn)用自動(dòng)化設(shè)備，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。除了一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，他們還開始生產(chǎn)手機(jī)攝像頭等光學(xué)儀器的鏡片。“事實(shí)上這個(gè)新的業(yè)務(wù)競爭依然很激烈，但這總比企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變來得好些。”鄭總表示，“搞實(shí)業(yè)很辛苦，很多辦法、招數(shù)都是被逼出來的，我去外國考察，其實(shí)外國搞實(shí)業(yè)的企業(yè)也是這么一步步熬過來的，他們還經(jīng)歷了二次世界大戰(zhàn)呢。”

“隨著中國的崛起以及新興國家的發(fā)展，今后我們的周邊國家很可能為中國的產(chǎn)業(yè)做配套，而不是像現(xiàn)在這樣，中國的生產(chǎn)企業(yè)配套國外產(chǎn)業(yè)。”徐之騫向記者表示，“在今后的5-10年間，中國的企業(yè)必須也只能堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)創(chuàng)新才能找到出路，而這5-10年就是中國出口企業(yè)的‘時(shí)間窗口’。留給中國企業(yè)的時(shí)間事實(shí)上并不多。”（本報(bào)記者 陳凈 實(shí)習(xí)生 楊穎君）