機器人時代已然來臨。

根據(jù)國際機器人聯(lián)盟最新統(tǒng)計，全球服務機器人市場總值正在以20%至30%的速度增長，到2015年銷售額將達到85億美元。

高速發(fā)展期也給中國機器人廠商帶來了歷史性發(fā)展機遇。

有著“國產(chǎn)機器人第一股”之稱的沈陽新松機器人勢如破竹。

上市以來，市值連創(chuàng)新高。市值最高的是2014年1月，其股價曾一度高達每股60多元高價，市值一度超過300億元。并成功進入世界機器人企業(yè)市值前三甲。

然而機器人熱的背后，是全球工業(yè)機器人本體市場以歐美日為主。日、美、德、韓、中五國存量占全球比例達70%，銷量達69.92%。而作為國內(nèi)行業(yè)領頭羊的新松、廣州數(shù)控等四大中國機器人廠商，僅占據(jù)中國市場5%的份額，這與外資巨頭在中國市場的表現(xiàn)相去甚遠。

市值五年翻5倍

時下，機器人開始在各行各業(yè)扮演重要角色，“機器代人”已是大勢所趨，這使得機器人成為市場日益關注的焦點。在二級市場，哪家公司與機器人沾邊，股票就可能火一把。但說到貨真價實的機器人企業(yè)，那還得首推機器人。

沈陽新松機器人為國內(nèi)最大的系統(tǒng)集成商，主要從事工業(yè)機器人及自動化成套裝備系統(tǒng)的研發(fā)、制造。

“機器人市值持續(xù)增長，是機器人公司方方面面素質(zhì)綜合的體現(xiàn)，也與公司對市值管理的重視分不開。”機器人副總裁兼董秘趙立國此前曾公開表示。

實際上，市值創(chuàng)新高的背后離不開近年公司業(yè)績一路向上。從2010年開始，公司訂單金額持續(xù)增加，2010年全年8.33億元，到2013年全年已有25.4億元，增長了逾兩倍。2013年公司凈利潤2.55億元，也比2010年多了一倍。

進入2014年，從訂單到凈利潤持續(xù)增長，一季度單季共9億，凈利潤4636萬，同比分別增長36%和33%。

機器人1月29日晚間發(fā)布業(yè)績預告，公司預計2014年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為32482萬元至37479萬元，同比增長30%至50%。

公司表示，2014年公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)持續(xù)增長。公司結(jié)合當今制造模式的發(fā)展趨勢及自身綜合實力的優(yōu)勢，大力發(fā)展數(shù)字化工廠，為各行業(yè)提供完整的系統(tǒng)解決方案，打造行業(yè)應用典范以快速推廣復制，建設大客戶的群體結(jié)構，為公司整體業(yè)績增長做出積極貢獻。

此外，公司2014年度非經(jīng)常性損益金額約為3700萬元。

全球產(chǎn)業(yè)鏈布局

有券商報告樂觀預測，未來10年，全球工業(yè)機器人行業(yè)將進入一個前所未有的高速發(fā)展期。

目前，瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人并稱為機器人領域的“四大家族”，這些巨頭占據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額，并且?guī)缀?a class="baikelink" target="_blank">壟斷了機器人制造、焊接等高端領域。

而在機器使用上，韓國是全球工業(yè)機器人使用密度最高的國家，每一萬名工人中擁有機器人數(shù)量347臺；日本次之，339臺；德國位居第三，251臺；中國僅為21臺，不及國際平均水平55臺的一半。目前工業(yè)機器人的應用在我國比例為6%，日本33%，美國16%，德國14%。

從生產(chǎn)地和消費地看，日本是唯一的機器人凈出口國，擁有全球最大的機器人產(chǎn)能，占據(jù)全球機器人產(chǎn)量的66%。機器人消費地最大的區(qū)域是除了日本以外的亞洲地區(qū)，占比約34%，而且是以中國市場為主。

在各個地區(qū)機器人技術優(yōu)勢比較方面，華創(chuàng)證券分析師劉國清認為，日本在工業(yè)機器人、家用機器人方面優(yōu)勢明顯，歐洲在工業(yè)機器人和醫(yī)療機器人領域居于領先地位，美國主要優(yōu)勢在系統(tǒng)集成領域，醫(yī)療機器人和國防軍工機器人。

“韓國非常重視服務類型機器人，主導這類型機器人的標準；美國主導高端機器人，如勘探、防爆燈功能機器人；日本的工業(yè)機器人非常出色，且比ABB價格便宜；而瑞典的ABB代表歐洲的技術，工藝非常精湛，擁有最完整最好的產(chǎn)業(yè)鏈。”廣州數(shù)控副總工程師何英武告訴記者。

反觀國內(nèi)，我國目前工業(yè)機器人使用密度仍然遠遠低于全球平均水平，離日本、韓國、德國等發(fā)達國家更是有很大差距。

沈陽新松機器人中央研究院院長徐方此前曾表示，中國的機器人市場從2010年前后啟動，與日本相比啟動慢了差不多30年，雖然中國的機器人市場起來了，但并沒有給中國企業(yè)足夠的成長時間。

來自中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，新松、廣州數(shù)控等四大中國機器人廠商，僅占據(jù)中國市場5%的份額，這與外資巨頭在中國市場的表現(xiàn)相去甚遠。

中國傳動網(wǎng)總經(jīng)理馮晉曾公開表示，工業(yè)機器人單體的競爭主要集中在集成應用、主機成本和可靠性三方面，外資廠商技術保持領先，且規(guī)?；a(chǎn)，一直保持絕對成本優(yōu)勢，現(xiàn)階段國內(nèi)機器人主要的技術瓶頸是核心技術與國際主要競爭對手之間的差距，核心技術如果通過進口來解決，其結(jié)果必然是成本升高，最終使得自身產(chǎn)品缺乏競爭力。

“夾縫中生存的民族機器人如履薄冰，極易被扼殺在搖籃里。”面對國際巨頭，曲道奎感嘆道，“如同一個剛剛出生的嬰兒和一個健碩的成年人在比拼，其難度可想而知，而這樣的挑戰(zhàn)將會愈演愈烈，殘酷的市場不會給你留下成長的空間，只有堅持技術創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品才能迎難而上。”

“未來5到10年全球機器人產(chǎn)業(yè)格局有可能會發(fā)生大的改變，中國完全可能誕生一批優(yōu)秀的機器人企業(yè)。關鍵是用市場化方式，開放式、國際化地不斷交流。”曲道奎頗具信心。