隨著信息技術(shù)的不斷革新，工業(yè)界正經(jīng)歷著不同于蒸汽機(jī)、規(guī)?；魉€生產(chǎn)和以電氣自動(dòng)化為標(biāo)志的前三次工業(yè)革命之后的第四次工業(yè)革命，在這場基于物理信息融合系統(tǒng)的第四次工業(yè)革命的背景下，美國在此契機(jī)下提出《國家先進(jìn)制造戰(zhàn)略計(jì)劃》，德國提出將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型的這一目標(biāo)，將其稱之為工業(yè)4．0。對于這個(gè)詞，從2012年誕生伊始至今，在與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的大小論壇會(huì)議中高頻出鏡，但其中很多概念尚無定論，各種解讀也是層出不窮。

在我國，工業(yè)4．0很多時(shí)候和《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)＋”、大數(shù)據(jù)等詞同框出現(xiàn)，它們之間是怎樣的關(guān)聯(lián)？工業(yè)4．0的到來對制造業(yè)有怎樣的影響？帶著這些問題，中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者專訪了國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部第一研究室主任、研究員王曉明。不同于對這個(gè)問題常見的討論角度，他將從知識(shí)創(chuàng)造這一獨(dú)特的視角來帶我們認(rèn)識(shí)工業(yè)4．0。

從知識(shí)創(chuàng)造的視角來認(rèn)識(shí)工業(yè)4．0

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：你所說的知識(shí)創(chuàng)造的涵義是什么？

王曉明：有人認(rèn)為工業(yè)1．0到工業(yè)4．0，分別對應(yīng)的是機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化。我贊同這種表述，那么對應(yīng)中國的企業(yè)，如果按照從現(xiàn)狀到目標(biāo)的角度來看，大部分仍處于機(jī)械化和自動(dòng)化階段，少部分企業(yè)到了工業(yè)信息化甚至更高的階段，總體水平處于工業(yè)2．0階段。

如果從物質(zhì)要素的投入轉(zhuǎn)向知識(shí)要素的投入對應(yīng)的不同發(fā)展階段來看，我認(rèn)為從工業(yè)1．0到工業(yè)2．0是物質(zhì)加工的階段，也就是需要投入的物質(zhì)要素是諸如廠房、生產(chǎn)設(shè)備、倉儲(chǔ)物流設(shè)施、車輛、工具等。而非物質(zhì)要素包括數(shù)據(jù)、信息、品牌、軟件等可以體現(xiàn)在工業(yè)3．0（信息化）和工業(yè)4．0（智能化）的要素，我們可以把這些非物質(zhì)要素稱為知識(shí)性要素。早在上世紀(jì)九十年代，在OECD國家中，非物質(zhì)要素的投入已經(jīng)超過了物質(zhì)要素的投入，這符合技術(shù)進(jìn)步的趨勢和工業(yè)化階段轉(zhuǎn)換的方向。信息化和知識(shí)化方面要素的投入對經(jīng)濟(jì)增長和工業(yè)效率的提高很有幫助。

這是從邏輯上來認(rèn)識(shí)當(dāng)前工業(yè)依靠物質(zhì)要素的投入向知識(shí)性要素投入的轉(zhuǎn)換過程。

再來看信息化，它有一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，底層是數(shù)據(jù)，中層是信息，塔尖是知識(shí)，意思是通過大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從中挖掘出有用的信息，通過這些有用的信息綜合集成為有價(jià)值的知識(shí)。這是我所說的知識(shí)創(chuàng)造的涵義。

站在知識(shí)創(chuàng)造這個(gè)制高點(diǎn)上去理解“十三五”規(guī)劃中和制造業(yè)相關(guān)的概念，比如“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)＋”和大數(shù)據(jù)這幾個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，或許能把我國制造業(yè)的未來路徑看得更加清楚。

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：工業(yè)4．0和知識(shí)創(chuàng)造是什么關(guān)系？

王曉明：知識(shí)創(chuàng)造并不是新提出來的概念。1995年，日本一橋大學(xué)的野中郁次郎和哈佛大學(xué)的竹內(nèi)弘高合寫了一本書《知識(shí)創(chuàng)造的企業(yè)》，在這本書中提出了知識(shí)創(chuàng)造和知識(shí)管理的理論體系。兩位教授認(rèn)為，知識(shí)創(chuàng)造的源頭在于個(gè)人頭腦中的暗默性知識(shí)（Now－h(huán)ow），知識(shí)創(chuàng)造主要沿著兩個(gè)維度進(jìn)行：一個(gè)維度是個(gè)人的知識(shí)組織化、社會(huì)化；另一個(gè)維度是暗默知識(shí)的表出化、形式化。在這里，暗默知識(shí)是不容易進(jìn)行編碼的知識(shí)，一般存在于個(gè)人頭腦里或者是組織內(nèi)部。

從制造業(yè)的角度看，德國、日本很多制造業(yè)企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心資源是暗默知識(shí)，我們知道德國、日本有很多中小企業(yè)具有很強(qiáng)的競爭力，被稱之為隱形冠軍，就是憑借工廠層面的暗默知識(shí)；德國的學(xué)徒制，通過師徒之間的現(xiàn)場示范和口口相傳，在組織內(nèi)分享和傳播的也是這種暗默知識(shí)。形式知識(shí)是經(jīng)過編碼和加工轉(zhuǎn)換的知識(shí)，這樣的知識(shí)存在于組織外部或社會(huì)中。工業(yè)4．0與知識(shí)創(chuàng)造的關(guān)系就是借助新的技術(shù)和管理，沿著兩個(gè)維度加速個(gè)人知識(shí)的組織化和社會(huì)化，加速暗默知識(shí)的表出化和形式化。未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是主戰(zhàn)場

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：如何從知識(shí)創(chuàng)造的角度來理解“互聯(lián)網(wǎng)＋”？

王曉明：如果按大的板塊劃分“互聯(lián)網(wǎng)＋”，我認(rèn)為一類是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普遍發(fā)揮作用的領(lǐng)域，叫消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，加的是生產(chǎn)的后端，比如電商專注銷售環(huán)節(jié)、服務(wù)等領(lǐng)域，它們把制造業(yè)創(chuàng)造出來的價(jià)值進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)和放大。另一類是直接創(chuàng)造價(jià)值的制造業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，未來十年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮作用的主要階段和主要領(lǐng)域。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，電商顛覆實(shí)體店，O2O顛覆傳統(tǒng)電商模式，但是到了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，到底是“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”還是“制造業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)”，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)到底是什么關(guān)系？我認(rèn)為信息化和知識(shí)創(chuàng)造的二分法或許可以回答這些問題。

日本和德國把其競爭優(yōu)勢的來源歸結(jié)為知識(shí)創(chuàng)造，大量的暗默性的知識(shí)來自生產(chǎn)一線、車間或者研究項(xiàng)目小組。

而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、芯片和數(shù)據(jù)的計(jì)算儲(chǔ)存能力以及處理方式的變化等對信息技術(shù)產(chǎn)生了革命性影響，可以將它們簡單歸納為物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等概念，更加快速大量的信息來源和計(jì)算方式使得從數(shù)據(jù)到信息再到知識(shí)創(chuàng)造的過程發(fā)生變化，這對制造業(yè)產(chǎn)生了新的影響。知識(shí)創(chuàng)造的場所方式可能會(huì)發(fā)生變化。這就是美國的再工業(yè)化，它重振制造業(yè)的國家戰(zhàn)略與德國和日本的路徑不同，它把借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)或者云計(jì)算作為知識(shí)創(chuàng)造的一種方式，通過這樣的方式將暗默的知識(shí)盡可能向形式化知識(shí)轉(zhuǎn)化，希望打破組織界限，通過知識(shí)的集成和融合來創(chuàng)造新的知識(shí)和新的價(jià)值。

未來，制造業(yè)的國家競爭其實(shí)是知識(shí)創(chuàng)造能力的競爭。日本、德國是基于工廠層面暗默知識(shí)（工匠精神）的制造業(yè)大國，工業(yè)4．0推動(dòng)暗默知識(shí)組織內(nèi)的形式化和集成化。美國是互聯(lián)網(wǎng)大國，工業(yè)4．0是推動(dòng)暗默知識(shí)平臺(tái)上（云上）的連接化和系統(tǒng)化。這在某種程度上意味著云（平臺(tái)）和端（企業(yè)）的競爭，哪一方會(huì)勝出，現(xiàn)在還沒有答案。

在我國，處在科技領(lǐng)先位置的企業(yè)已經(jīng)在利用信息技術(shù)進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造，海爾集團(tuán)提出“世界就是我的研發(fā)部”的理念，利用HOPE開放創(chuàng)新平臺(tái)將資源方和活躍的用戶方以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)人員引入，通過用戶和上下游企業(yè)共同參與提出建議的方式做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從內(nèi)部的跨部門設(shè)計(jì)擴(kuò)展到外部廣泛汲取建議，這是從封閉到開源、從單一產(chǎn)業(yè)到多學(xué)科、從單向到網(wǎng)絡(luò)式的轉(zhuǎn)變。

中國制造應(yīng)為“智能制造＋知識(shí)創(chuàng)造”

中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：如何從知識(shí)創(chuàng)造的角度看我國制造業(yè)的發(fā)展方向？

王曉明：《中國制造2025》是大的制造業(yè)概念，中國制造業(yè)的體系較全、規(guī)模較大、門類較多，所以要根據(jù)制造業(yè)的不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同階段制定不同的發(fā)展目標(biāo)、路徑，不能一味地強(qiáng)調(diào)智能化，要根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段找最適合的技術(shù)，這也是《中國制造2025》中曾提出的先進(jìn)適用技術(shù)?，F(xiàn)在大的分類可以分為流程性的制造，像化工、鋼鐵等行業(yè)，是一個(gè)生產(chǎn)流程，相當(dāng)于一個(gè)串聯(lián)的制造。而離散制造，像汽車、家電等，先是生產(chǎn)很多零部件，然后進(jìn)行組裝，相當(dāng)于一個(gè)并行的制造。未來根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)、規(guī)律、不同的發(fā)展階段來出臺(tái)更加精準(zhǔn)、適用的政策效果會(huì)更好。

從知識(shí)創(chuàng)造的視角來看有幾方面的啟示：

第一，雖然德國、日本和美國都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)再工業(yè)化，強(qiáng)調(diào)制造業(yè)在國家戰(zhàn)略中的地位，我們要認(rèn)清它們在工業(yè)路徑上的差異。

第二，要借鑒兩方面的經(jīng)驗(yàn)，一方面，中國從場所方面獲得的暗默的知識(shí)還是要扎扎實(shí)實(shí)地用工匠精神來做的，處于工業(yè)1．0和工業(yè)2．0這樣階段的企業(yè)不可能不具備這些知識(shí)，就直接跳到信息化、知識(shí)化階段，信息化只是能提高效率，需要有傳統(tǒng)的制造技能，才能有助于優(yōu)化和提高效率，如果沒有基本的技術(shù)，也就沒有效率提升的基礎(chǔ)和源泉，《中國制造2025》中專門有強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)原材料、基礎(chǔ)技術(shù)和基礎(chǔ)工業(yè)的內(nèi)容，要求我們把基礎(chǔ)打扎實(shí)。另一方面，我們需要有這樣的戰(zhàn)略高度，我們現(xiàn)在主體雖然在工業(yè)2．0時(shí)期，但是也要看到未來信息化和知識(shí)創(chuàng)造的趨勢。站在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略的制高點(diǎn)來看待中國制造業(yè)的發(fā)展，這樣方向才會(huì)清楚，不會(huì)走偏，路徑也能看得清楚。

最后，對于《中國制造2025》，當(dāng)前比較多的提法是智能制造，但我認(rèn)為光有智能制造還不夠，應(yīng)該是“智能制造＋知識(shí)創(chuàng)造”。對此，我們需要從戰(zhàn)略上深化認(rèn)識(shí)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，我們對這一輪變革的認(rèn)識(shí)還處在相對初級(jí)的階段；我們需要在理論上深化研究工業(yè)4．0的內(nèi)涵和發(fā)展規(guī)律；我們需要在組織上探索產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)；我們需要從實(shí)踐中探索“智能制造＋知識(shí)創(chuàng)造”的中國之路。