5月20-21日，海誠股份在成都召開2015年度人力資源管理工作會議和資質(zhì)管理工作會議，分別就人力資源管理和資質(zhì)管理相關(guān)工作進(jìn)行了交流。公司總裁徐大同出席會議并作了重要講話，副總裁邊君義參加了資質(zhì)管理工作會議。

人力資源管理工作會議由股份公司人力資源部經(jīng)理高舒文主持，各地子公司人力資源部負(fù)責(zé)人與會。會議圍繞干部績效考核、招聘與激勵、人才隊伍建設(shè)、E-HR系統(tǒng)建設(shè)、員工資質(zhì)管理、報表填報等議題展開討論和交流。

資質(zhì)管理工作會議由股份公司合約部經(jīng)理徐永民主持，各地子公司資質(zhì)管理工作部門負(fù)責(zé)人與會。會議就各公司現(xiàn)有資質(zhì)情況進(jìn)行了交流，并就資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂、外地備案工作等進(jìn)行了討論。邊君義副總裁要求各公司要根據(jù)國家政策及發(fā)展方向，緊密結(jié)合各公司的實際情況做好資質(zhì)管理工作，把資質(zhì)工作做在前面，為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。

會議最后，徐大同講話。他對做好人力資源工作提出三點要求：一是人力資源管理要走向?qū)I(yè)化；二是要扎扎實實建設(shè)信息系統(tǒng)，推進(jìn)管理信息化；三是面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，人力資源管理要敢于突破常態(tài)，面對干部隊伍老化的局面，要建立一個機(jī)制，讓有激情、具有新思維、包容性的年輕人才走上干部崗位。