7月24日，海誠股份南寧公司召開了年中工作總結(jié)會議，總結(jié)半年以來公司各項(xiàng)工作開展情況，對下半年的工作進(jìn)行部署。唐明明總經(jīng)理主持會議并代表公司做了工作報告，余俊強(qiáng)副總經(jīng)理對各部門提出了要求。

各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)會議的安排，結(jié)合事先準(zhǔn)備的PPT認(rèn)真匯報了半年以來各項(xiàng)工作開展的情況、存在的主要問題及完成全年經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)的思路、擬采取的具體措施。唐明明總經(jīng)理以PPT的形式對公司半年以來的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下半年的工作提出了以下要求：采取應(yīng)對措施，努力完成年度經(jīng)營指標(biāo)；加大國內(nèi)外總承包經(jīng)營，力爭有較大突破；認(rèn)真研究國家政策，尋找市場機(jī)遇；抓好在建項(xiàng)目；加強(qiáng)內(nèi)控管理體系常規(guī)化建設(shè)，提高內(nèi)部管理水平；強(qiáng)化安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；積極催收各類業(yè)務(wù)款項(xiàng)。

會議堅持高效精簡的原則，用半天的時間完成了全部議程，達(dá)到了預(yù)期的效果。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門正副職參加了會議。