10月15日，海誠股份中輕國際召開了2015年三季度總結和四季度工作安排會，會議由張建新董事長主持，公司領導、各部門主任、副主任、公司高級顧問、行業(yè)設計大師參加了會議。會議為期一天，上午各生產部門就以下五點進行了匯報：⑴前三個季度工作中的難點、亮點、困惑點；⑵對部門的創(chuàng)新開拓和行業(yè)發(fā)展的設想、措施；⑶面對目前嚴峻形勢所采取的實質性措施；⑷在創(chuàng)新突破方面有哪些需要公司提供支持；⑸為完成部門年度目標，在四季度還有哪些事情要做。各職能部門針對目前形勢也分別提出了看法。下午的討論主要圍繞以上五點內容和對公司 “二次創(chuàng)業(yè)”的建議想法。

上午會議，邢培棟總經理對公司三季度的經營數(shù)據(jù)作了詳細的總結，對三季度存在問題進行了分析，對四季度工作重點提出了要求：認清嚴峻形勢；全力以赴、加大開發(fā)市場的力度；認真抓好生產組織、重視在手項目；重視理正信息平臺的建設使用；早做打算，做好年底的分配工作；扭虧為盈、竭盡全力完成全年目標。

公司各分管副總分別提出了建議和要求。

張建新董事長做了總結講話，對各位的發(fā)言表示贊同，希望各部門按照各位領導的要求，認真學習、領會，落實到具體的工作當中去。

張建新要求要想盡一切辦法，克服一切困難，統(tǒng)一思想，認清形勢，堅定信心。要外抓市場，內抓管理。主動適應目前市場形勢的變化，強調員工要有責任心，首先我們的干部要有責任心，關鍵在于領導。在目前嚴峻的形勢下，大家都沒有自我感覺良好的資本，只有去不斷的思考，不斷的學習，才能不斷的進步。我們要繼續(xù)發(fā)揮嚴謹專業(yè)的作風，優(yōu)良的傳統(tǒng)一定要繼承和發(fā)揚下去，這樣才能讓我們年輕的一代不斷的成長起來，才能使得我們有一個可持續(xù)的發(fā)展。在年底最后的75天時間里，大家要兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、盡心盡力，把今年的任務盡最大可能完成好。