海誠股份長沙公司2017年一季度生產(chǎn)會(huì)議于在公司會(huì)議中心舉行。公司全體中層及以上干部參加會(huì)議。

會(huì)議由陳志明總經(jīng)理主持。會(huì)議聽取了經(jīng)營管理部所作的海誠股份長沙公司2017年一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)；財(cái)務(wù)部所作的公司2017年一季度公司財(cái)務(wù)收支情況匯報(bào)；技術(shù)質(zhì)量部所作的公司2017年一季度技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)；人力資源部所作的公司2017年一季度人力資源工作總結(jié)；各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)前的統(tǒng)一安排，結(jié)合事先準(zhǔn)備的PPT材料就2017年一季度部門生產(chǎn)情況、存在的問題、2017年二季度工作計(jì)劃、應(yīng)對措施以及想法建議等相繼作了匯報(bào)，發(fā)言涉及生產(chǎn)經(jīng)營及收費(fèi)、項(xiàng)目的組織、海外項(xiàng)目承接實(shí)施、總包項(xiàng)目現(xiàn)場管理、部門業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、行業(yè)發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃的落實(shí)、技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理及檢查、部門的人力資源調(diào)度管理、部門間的配合協(xié)調(diào)等較多方面。設(shè)計(jì)三部提供的中標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案圖以及BIM演示、項(xiàng)目管理部提供的正在進(jìn)行的總包項(xiàng)目照片、費(fèi)控采購部提供的總包項(xiàng)目費(fèi)用情況表給會(huì)議帶來了全新的或全面的信息，效果良好。副總經(jīng)林衛(wèi)理對部門月度績效的申報(bào)及發(fā)放提出了要求，副總經(jīng)理潘祥明對擬在5月上旬召開的職工代表大會(huì)以及近期擬召開的支部書記會(huì)議進(jìn)行了布置。

陳志明代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2017年一季度公司生產(chǎn)進(jìn)行了總結(jié)，對各部門的發(fā)言涉及的問題進(jìn)行了點(diǎn)評。陳志明肯定了各部門的匯報(bào)，認(rèn)為各部門一季度的收費(fèi)、新簽合同、應(yīng)收款和多年積欠款的催收都比去年同期要好。同時(shí)，陳志明以股份各兄弟公司一季度的生產(chǎn)情況做對比，指出我們的工作將面臨的風(fēng)險(xiǎn)。對二季度公司在管控風(fēng)險(xiǎn)、欠費(fèi)催繳、新增設(shè)計(jì)資質(zhì)、依法依規(guī)開展經(jīng)營、進(jìn)一步規(guī)范員工出入境管理、四月份工資普調(diào)及每月預(yù)發(fā)績效申報(bào)、及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度等方面提出了具體的要求。