4月25日至27日，海誠(chéng)股份南寧公司技術(shù)質(zhì)量部組織開展了2017年度三體系內(nèi)部審核。審核組由公司具有內(nèi)審員資格的人員中選擇并經(jīng)批準(zhǔn)后組成。本次審核共抽查了36個(gè)項(xiàng)目，覆蓋體系內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)層、所有部門、場(chǎng)所和過程。

根據(jù)三體系標(biāo)準(zhǔn)和公司管理體系文件F版本以及現(xiàn)行的法律法規(guī)，審核組通過面談交流、查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，分別對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門及各工程事業(yè)部進(jìn)行了審核，獲取公司三體系運(yùn)行管理的記錄。

末次會(huì)議上，技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理朱少華宣布了審核結(jié)果：公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視管理體系的運(yùn)行和改進(jìn)，管理承諾得到了落實(shí)。各部門的管理職責(zé)分工明確，三體系管理過程的規(guī)范性和實(shí)施效能得到一定提升。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了過程受控，滿足了用戶要求，服務(wù)用戶滿意。依據(jù)查到的客觀證據(jù)，共確定了10項(xiàng)不合格項(xiàng)。根據(jù)各項(xiàng)不合格報(bào)告以及內(nèi)審組的分析意見，朱總闡述了不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因，并要求有關(guān)部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改。

管理者代表彭軍對(duì)各部門的支持配合以及審核組認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核工作表示充分肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)公司管理體系多年來有效運(yùn)行，但還存在一些問題，需要引起大家重視。要求各管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理體系要求的深入學(xué)習(xí)和理解，努力提高設(shè)計(jì)人員對(duì)貫標(biāo)體系的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)要認(rèn)真做好三體系文件的換版工作，提升公司內(nèi)部管理水平。