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咸陽(yáng)伊利乳業(yè)年產(chǎn)12.5萬(wàn)噸酸奶及乳酸菌飲料項(xiàng)目全面開(kāi)工

瀏覽量:2182 作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2017-07-26 【字號(hào):

  近日,海誠(chéng)股份武漢公司工業(yè)工程事業(yè)二部設(shè)計(jì)的咸陽(yáng)伊利乳業(yè)年產(chǎn)12.5萬(wàn)噸酸奶及乳酸菌飲料項(xiàng)目進(jìn)入了全面施工階段, 7月17日~21日武漢公司工業(yè)工程事業(yè)二部各專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)同伊利集團(tuán)工程部、伊利集團(tuán)質(zhì)量管理部、咸陽(yáng)伊利項(xiàng)目組對(duì)施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行了全面的圖紙交底工作。

該項(xiàng)目總投資5.73億元,實(shí)際凈用地面積327畝,分三期建設(shè),廠房計(jì)容總建筑面積約133758.92平方米,計(jì)入容積率總建筑面積222118.60平方米。本項(xiàng)目計(jì)劃引進(jìn)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的設(shè)備,采用最新簡(jiǎn)約設(shè)備布局,生產(chǎn)全球高端乳制品。一期工程項(xiàng)目投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入15億元。項(xiàng)目的投產(chǎn)將有力帶動(dòng)當(dāng)?shù)仫暳?、養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、包裝業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的飛速發(fā)展,解決就業(yè)崗位5000多個(gè),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展增添一道亮麗的風(fēng)景線。

本項(xiàng)目是伊利集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目樣板工程,建設(shè)單位對(duì)該項(xiàng)目的工期管控、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度等均參考國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)提出了全新的高水平的要求,同時(shí)該項(xiàng)目采用了多項(xiàng)新技術(shù)新材料,如:建筑方面,倒班樓采用了外墻保溫一體板,一體化衛(wèi)生間,內(nèi)墻采用聚苯顆粒水泥夾芯復(fù)合條板墻體等新材料;結(jié)構(gòu)方面,生產(chǎn)車(chē)間的主生產(chǎn)區(qū)采用了桁架檁條,提高了廠房的使用率,降低了整體用鋼量;給排水方面,裝卸場(chǎng)地采用了線性排水的先進(jìn)技術(shù),降低了裝卸場(chǎng)地的積水率,并提高場(chǎng)地的美觀;暖通專(zhuān)業(yè),前處理采用了貼地面下送風(fēng)模式,解決了氣流不能到達(dá)底部、通風(fēng)不均勻等效果不好的問(wèn)題,化驗(yàn)室采用獨(dú)立空調(diào)機(jī)組,可以控制室內(nèi)的溫度、濕度計(jì)壓力要求,達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平;弱電控制專(zhuān)業(yè),首次進(jìn)行了各種介質(zhì)的流量計(jì)量控制設(shè)計(jì),為工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)控制及節(jié)能控制提供了詳細(xì)數(shù)據(jù)依據(jù);電氣專(zhuān)業(yè),生產(chǎn)辦公區(qū)采用先進(jìn)的照度及紅外線雙控自動(dòng)照明系統(tǒng),為節(jié)約用電提供了技術(shù)上的支持;同時(shí)該項(xiàng)目編制了非常完善的鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo)技術(shù)文件及抗震支架招標(biāo)技術(shù)文件,為甲方的招標(biāo)工作提供非常便利的條件。另外,伊利公司為提高其新建(改擴(kuò)建)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)理順內(nèi)外部的工作關(guān)系和程序,特會(huì)同工業(yè)二部一起專(zhuān)門(mén)制定了“工程項(xiàng)目施工圖詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)度控制管理辦法”。主要包括:一、工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容銜接;二、詳圖設(shè)計(jì)階段各節(jié)點(diǎn)詳細(xì)排期;三、全套電子版施工圖審核階段控制措施;四、設(shè)計(jì)輸入及進(jìn)度履約考評(píng)。通過(guò)工期管控和管理制度標(biāo)準(zhǔn)等要求的書(shū)面化和文件化,對(duì)項(xiàng)目高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施起到了有效的敦促和監(jiān)督作用,保證項(xiàng)目按時(shí)按量的完成。

針對(duì)業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,工業(yè)工程事業(yè)二部全體員工在項(xiàng)目扎堆進(jìn)行、工期異常緊張的條件下,克難奮進(jìn),加班加點(diǎn),最終按期高質(zhì)量完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。項(xiàng)目過(guò)程中,為了更好地管控項(xiàng)目施工工期,項(xiàng)目組做了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃表,計(jì)劃表精確到了甲方的一次提資、二次提資時(shí)間,各專(zhuān)業(yè)間一次提資、二次提資的時(shí)間,給甲方階段性成果時(shí)間、電子版圖交付時(shí)間和最終藍(lán)圖交付時(shí)間等。另外,對(duì)于施工圖圖紙也進(jìn)行了深化和優(yōu)化,僅建筑總圖就增加了十多個(gè)節(jié)點(diǎn)詳圖,建筑圖紙中增加了室內(nèi)裝修及二次裝修設(shè)計(jì)內(nèi)容、公用工程專(zhuān)業(yè)增加了管道設(shè)備抗震設(shè)計(jì)、節(jié)能設(shè)計(jì)等內(nèi)容。

本項(xiàng)目的順利完成進(jìn)一步鞏固了工業(yè)工程事業(yè)二部在乳制品行業(yè)工程設(shè)計(jì)的領(lǐng)先地位,深化了公司與伊利集團(tuán)的合作。項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了工業(yè)工程事業(yè)二部工程項(xiàng)目全過(guò)程施工圖詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)度控制管理的先河;豐富了部門(mén)員工、特別是新員工的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了部門(mén)人員的組織和協(xié)調(diào)能力;進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)計(jì)進(jìn)度控制體系;部門(mén)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能力、圖面質(zhì)量等也得到了一定程度的提升。該項(xiàng)目將是公司乳品行業(yè)進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的里程碑項(xiàng)目,為今后設(shè)計(jì)水平更上一個(gè)臺(tái)階提供了契機(jī)。

公司工業(yè)工程事業(yè)二部長(zhǎng)期從事食品、飲料、酒類(lèi)、乳品、生物制品、醫(yī)藥、保健品等行業(yè)的工程設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢(xún)、項(xiàng)目管理及工程總承包業(yè)務(wù),在業(yè)內(nèi)有著深厚而優(yōu)良的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和工作口碑;工業(yè)二部經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)實(shí)踐,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平精湛,尤其是在乳品、酒類(lèi)等行業(yè)業(yè)績(jī)突出。全部門(mén)兢兢業(yè)業(yè),竭誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù),現(xiàn)在客戶(hù)分布在全國(guó)20多個(gè)省市,并且和伊利、勁酒等行業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)迎來(lái)拐點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,我們將以此項(xiàng)目為契機(jī),提高圖紙質(zhì)量,提高項(xiàng)目管理水平、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,施工圖紙更加深化,服務(wù)意識(shí)更加強(qiáng)化,為配合公司改革轉(zhuǎn)型努力奮斗。

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