9月22-23日,在南京舉辦的
生活用紙和衛(wèi)生用品國際論壇
可謂是大咖云集、豐富多彩,
“生活用紙”、“衛(wèi)生用品”、“市場營銷”三大專題
38場主旨演講,超過750人現(xiàn)場聆聽
對“焦”生活用紙和衛(wèi)生用品兩大行業(yè),
集“聚”全球業(yè)內(nèi)專家,
“聚”焦熱點(diǎn)話題,
洞察、解析、對話、研討,
如此高大上的行業(yè)論壇,必須值得細(xì)細(xì)回味。
小編整理了論壇的亮點(diǎn)和干貨,這就為您“紙”點(diǎn)迷津。
了解行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢,很重要!
1、曹寶萍(中國造紙協(xié)會生活用紙委員會副秘書長/中國造紙?jiān)荷钣眉堉行闹魅危?/strong>
2019年成人失禁用品市場規(guī)模達(dá)93.9億元,較上年增長33.6%,增長背后的老齡化經(jīng)濟(jì)是主要驅(qū)動力,輕度、中度失禁的細(xì)分產(chǎn)品未來有更廣闊的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2020年受新冠疫情影響,吸收性衛(wèi)生用品進(jìn)出口情況整體不甚樂觀,而大眾對消毒防護(hù)需求的大幅上升使得濕巾的進(jìn)出口業(yè)務(wù)逆勢暴增;市場亟需高端化、細(xì)分化、安全性的創(chuàng)新產(chǎn)品滿足消費(fèi)升級的需求,企業(yè)通過加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作提升研發(fā)創(chuàng)新能力。
2、張玉蘭(中國造紙協(xié)會生活用紙委員會秘書長)
2019年生活用紙行業(yè)總規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,總產(chǎn)能達(dá)1445萬噸,同比增長10.3%,人均消費(fèi)量(6.9kg)超過世界平均水平(5.3kg),但距離美國(25.7kg)仍有巨大發(fā)展空間。經(jīng)濟(jì)增長、人口基數(shù)增長、生活用紙剛性和持續(xù)需求、產(chǎn)品品類結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化等因素都將推動行業(yè)持續(xù)增長。但生活用紙行業(yè)已走過了高速增長的時代,產(chǎn)能增加遠(yuǎn)超過消費(fèi)量的增長,行業(yè)競爭異常激烈,推動企業(yè)創(chuàng)新升級差異化產(chǎn)品,提高市場競爭力。
3、沈娟(尼爾森中國消費(fèi)品行業(yè)高級總監(jiān))
2019年中國消費(fèi)趨勢穩(wěn)中有緩,消費(fèi)經(jīng)濟(jì)狀況和意愿回落,重性價比,消費(fèi)更趨于理性。在銷售模式上,紙品的線上銷售成為發(fā)展的主要驅(qū)動力,渠道占比上升,同時電商營銷模式不斷升級,以直播帶貨、低價優(yōu)品策略吸引更多消費(fèi)者。
掌握電商數(shù)據(jù)分析,很實(shí)用!
1、知齊(天貓家清行業(yè)總經(jīng)理)
近三年,天貓紙品增長迅猛,根據(jù)行業(yè)細(xì)分市場格局顯示,26-35歲中低價格段人群消費(fèi)金額最高,是天貓紙品行業(yè)的核心消費(fèi)人群;在最高價格階段市場中,41-45歲的人群增速最快,其次是18-30歲人群,市場潛力巨大。其中,男性購買人數(shù)占比逐年提升,人群滲透提升是男性銷售增長的核心驅(qū)動因素。棉柔巾、乳霜紙、壓花紙巾的銷售額逐年增長,市場前景較好,品牌豐富、貨品多元、使用人群年輕。
2、五昕(阿里巴巴女性和中老年護(hù)理行業(yè)負(fù)責(zé)人)
以精致護(hù)理、細(xì)分護(hù)理為代表的個護(hù)品類趨勢在2019年度貢獻(xiàn)生意占比超5成,我國適齡女性人數(shù)持續(xù)減少,但電商女性護(hù)理衛(wèi)生用品依然保持高速增長,年復(fù)合增長率在35%左右。其中褲型衛(wèi)生巾精準(zhǔn)服務(wù)消費(fèi)者需求,解決消費(fèi)者痛點(diǎn),成為2019年衛(wèi)生巾市場中的黑馬,增速超350%,滲透率由2%增長至10%。
2020上半年線上市場人群更趨向年輕化,年輕群體對新品牌的接受度高,消費(fèi)周期長,成為衛(wèi)生用品市場的高價值人群,這也使得品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更趨于高端化、年輕化。
“營銷創(chuàng)新增長”互動論壇,很前沿!
后疫情時代,新經(jīng)營模式和新渠道的探索成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題,主辦方特別舉辦了互動論壇,圍繞“疫情對企業(yè)的影響,企業(yè)如何應(yīng)對”、“疫情對行業(yè)及營銷環(huán)境產(chǎn)生什么影響”、“企業(yè)的營銷和管理要如何創(chuàng)新才能逆流而上”三個議題,邀請行業(yè)大咖互動討論。
重慶理文衛(wèi)生用紙制造有限公司總經(jīng)理顏建國:理文不斷在成本管控方面追求極致,近年來以基于大數(shù)據(jù)管理的全數(shù)字化成本管控成為業(yè)界典范。
重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司工廠總經(jīng)理彭海麟:后疫情時代,企業(yè)需在生產(chǎn)成本管控、供應(yīng)鏈完整性、產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作模式方面加大布局。
上海邁迪企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理李鈺晟:疫情期間,銷售模式應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹閷?dǎo)向的零售,用戶至上的理念更加深入,企業(yè)需要搶占用戶心智,從而迅速占領(lǐng)市場。
泰盛科級副總裁羅?。?/strong>疫情是一個加速器,使得消費(fèi)分級、產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字變革。企業(yè)需要快速擁抱數(shù)字化,提早布局,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,要把供應(yīng)鏈、渠道鏈、傳播鏈、數(shù)據(jù)鏈“四鏈合一”,創(chuàng)造更大價值。