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找準(zhǔn)方向、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)和深化落實(shí)精益管理——海誠股份召開2022年度第三次黨委理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會

瀏覽量:56 作者: 來源: 時(shí)間:2022-09-21 【字號:

9月19日,海誠股份黨委在上海總部召開2022年度第三次理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會。會議主題是“找準(zhǔn)方向、突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)和深化落實(shí)精益管理”。會議由公司黨委書記、董事長趙國昂主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部職能部門負(fù)責(zé)人、各直屬黨支部書記等23人參加了集中學(xué)習(xí)研討。

會議學(xué)習(xí)了中央全面深化改革委員會第二十七次會議精神,強(qiáng)調(diào)健全關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國體制,全面加強(qiáng)資源節(jié)約工作。

會上,黨委委員、副總裁陳志明以《學(xué)習(xí)落實(shí)“八維精益”管理理念 完善海誠管理體系》為題作了主題發(fā)言。系統(tǒng)解讀了劉化龍董事長在集團(tuán)公司2022年上半年工作會議上關(guān)于精益管理的講話精神,詳細(xì)介紹了公司精益管理工作開展情況。

與會領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞會議主題,分別結(jié)合學(xué)習(xí)情況和工作實(shí)際進(jìn)行研討。

最后,黨委書記、董事長趙國昂談了學(xué)習(xí)體會和思考,并對貫徹落實(shí)好“八維精益”,提出具體要求。

趙國昂指出,劉化龍黨委書記、董事長提出的“八維精益”作為一種與時(shí)俱進(jìn)的精益管理理念,不僅聚焦于價(jià)值創(chuàng)造,更是將改革創(chuàng)新與精益改善相融合、將建設(shè)一流與精益文化相結(jié)合、將高質(zhì)量發(fā)展與精益實(shí)踐相統(tǒng)一,是圍繞“鍛長補(bǔ)短、積厚成器、追求卓越”主線、在總結(jié)保利集團(tuán)精益管理探索的實(shí)踐過程中逐步形成的管理實(shí)踐成果,是“全局化、系統(tǒng)化、集成化”精益。

趙國昂對照“八維精益”的核心要義和具體要求,結(jié)合公司實(shí)際,對公司在實(shí)施精益管理中存在的問題和不足進(jìn)行了系統(tǒng)分析。并強(qiáng)調(diào),一是要深入領(lǐng)會“八維精益”的重大意義。全面深化精益管理,是強(qiáng)化企業(yè)管理工作的重要部署,是建設(shè)一流、追求卓越的現(xiàn)實(shí)需要,是向管理“要效益、要方法、要進(jìn)步”的重要舉措,對實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展具有非常重要的意義。二是要建立“八維精益”的機(jī)制,切實(shí)將精益管理落到實(shí)處。要按照制定的《推進(jìn)精益管理工作方案》,聚焦自身存在的突出問題補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),立足“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞目標(biāo)主線,有序推進(jìn)精益組織體系搭建、精益課題和行動方案實(shí)施、精益人才培養(yǎng)和精益文化培育等重點(diǎn)任務(wù),高質(zhì)量推進(jìn)海誠股份精益管理。三是要強(qiáng)化“八維精益”的宣傳貫徹,盡快推動形成全員精益文化。要認(rèn)真學(xué)習(xí)精益管理的相關(guān)書籍,從基礎(chǔ)理論上整體夯實(shí)、系統(tǒng)把控。要設(shè)計(jì)好精益文化的載體,深化群眾性創(chuàng)新活動,為推動精益管理貢獻(xiàn)智慧力量。要將每一項(xiàng)精益改善、精益活動形成好的經(jīng)驗(yàn)成果,形成全員踐行精益文化的生動局面。

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