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中輕國(guó)際召開2011-2012年度干部聘任大會(huì)

瀏覽量:699 作者: 來(lái)源:中輕國(guó)際 時(shí)間:2011-02-11 【字號(hào):

按照公司干部管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合干部述職和民主測(cè)評(píng)情況,充分考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,對(duì)公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)公司新一輪干部進(jìn)行聘任。2011119,中輕國(guó)際隆重召開了2011-2012年度干部聘任大會(huì),公司副總經(jīng)理牛賀田同志主持會(huì)議,并宣讀了《關(guān)于中國(guó)中輕國(guó)際工程有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及2011年至2012年干部聘任的通知》(中輕國(guó)際2011-8號(hào))文件。

會(huì)上,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建新同志作重要講話。對(duì)公司新一輪聘任的干部提出幾點(diǎn)希望和要求:

第一,希望新聘任的干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。既要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解一些最新的國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解本行業(yè)、本專業(yè)最新的技術(shù)及發(fā)展趨勢(shì)。要多看書,讀經(jīng)典著作,要學(xué)習(xí)《十二五規(guī)劃綱要解讀》、十七屆五中全會(huì)文件等黨和國(guó)家的重大方針政策,要學(xué)習(xí)本行業(yè)和本專業(yè)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)有關(guān)工程項(xiàng)目管理和工程總承包方面的內(nèi)容。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,將政治、經(jīng)濟(jì)、管理及工程承包、項(xiàng)目管理方面的知識(shí),與工作實(shí)際相結(jié)合,學(xué)以致用。

第二,希望新聘任的干部要真抓實(shí)干。真抓實(shí)干就是必須完成公司要求的任期目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中要求的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率,要力求實(shí)效,不斷地思考總結(jié)、分析問題、動(dòng)腦子,想辦法去解決問題、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)員工,努力使我們的各項(xiàng)工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn),要以堅(jiān)強(qiáng)的意志和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),埋頭苦干、敢抓善管、務(wù)求實(shí)效,要狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),一件一件事情分清輕重緩急去抓落實(shí),體現(xiàn)執(zhí)行力。

第三,希望新聘任的干部要持續(xù)創(chuàng)新。各級(jí)干部必須要轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,要有發(fā)展,必須要不斷創(chuàng)新思路,無(wú)論是管理創(chuàng)新,還是技術(shù)創(chuàng)新,都需要我們首先把自己崗位職責(zé)所要求的事情做好、想清楚、做明白,在此基礎(chǔ)上,勇于拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極進(jìn)取,做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特,追求更高、更快、更強(qiáng)、更好。創(chuàng)新需要突破常規(guī),要有亮點(diǎn)、閃光點(diǎn),就是創(chuàng)新點(diǎn),創(chuàng)新就是要走別人沒有走過(guò)的路,同時(shí)要有善于探索不怕失敗,勇于攻堅(jiān)不怕風(fēng)險(xiǎn),善于突破不怕挫折的良好心態(tài)。

第四,希望新聘任的干部要嚴(yán)于律己。作為一名中央企業(yè)的干部,一定要牢牢記住一名央企干部的使命感、責(zé)任感,手中的權(quán)利既是各級(jí)干部多年努力工作的回報(bào)、組織的信任,更是廣大員工所賦予的。一定要正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系;要把自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人生追求融入到為國(guó)家為集體的事業(yè)不懈奮斗中;要注意職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、潔身自好,堂堂正正做官、清清白白做人、干干凈凈做事;要有寬廣的胸懷,允許和而不同,但要與同事們和上、下級(jí)之間盡可能和諧相處。

     會(huì)后,天強(qiáng)管理咨詢公司對(duì)新一輪聘任的干部進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、部門設(shè)置原則、具體工作方法提出了具體的指導(dǎo)意見和好的建議。

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