海誠股份成都公司2012年年中工作會于10日舉行。崔玉琦總經(jīng)理對上半年工作進行總結(jié)的同時提出了下半年工作計劃。會議由王康健副總經(jīng)理主持，中層以上干部與會。

會議首先由項目管理部馮建主任通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。從1-6月的收費和新簽合同情況看，雖也保持了同比增長，但環(huán)比增速下滑明顯，這從一個側(cè)面反映了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟基本面的對公司的影響，但也表明了我們發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

崔玉琦總經(jīng)理從財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)完成情況、總包業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、科研業(yè)務(wù)建設(shè)、安全生產(chǎn)工作、培訓(xùn)工作等5個方面對上半年工作進行了總結(jié)。崔玉琦指出：從上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行情況看，總體上是好的。一是上年合同的結(jié)轉(zhuǎn)和今年上半年新簽合同的持續(xù)，為上半年收費“過半”提供了較有力的支撐。二是總承包業(yè)務(wù)在主營業(yè)務(wù)中的占比繼續(xù)保持增長，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向工程公司轉(zhuǎn)型提供了有力的保證。三是我們毫不動搖地堅持“走出去”的經(jīng)營方針，堅持國內(nèi)市場與國際市場并進。國外項目也由單一咨詢設(shè)計向設(shè)備成套、工程監(jiān)理、項目管理等業(yè)務(wù)拓展，提高了國外項目附加值，也使公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出國際化特征。

崔玉琦在充分肯定上半年工作的同時，也指出當(dāng)前存在的主要問題。對下半年的工作，崔玉琦指出，公司的發(fā)展已處在一個新的關(guān)鍵時期，不進則退。鞏固已有成果，珍惜已經(jīng)形成的良好發(fā)展局面，始終保持和諧向上、奮發(fā)有為的良好氛圍和精神狀態(tài)，是公司當(dāng)前和今后所必須的。崔玉琦要求，各個部門、各級各類人員要按照公司所確定的2012年工作計劃和管理層分工的要求，抓好落實，做到各司其職、各盡其能、積極主動、共謀發(fā)展，確保全年各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

王康健副總經(jīng)理在會上就赴南寧公司對開展總承包學(xué)習(xí)取經(jīng)的情況向與會人員進行了通報交流，并就進一步做好生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作提出了計劃和安排。