2012年10月12-13日，海誠(chéng)股份武漢公司2012年度工會(huì)干部培訓(xùn)班在湖北省奧體中心如期舉行。

12日下午，由工會(huì)主席童南瑩帶隊(duì)，各分工會(huì)主席們一起驅(qū)車(chē)前往湖北省奧體中心體育科學(xué)院，聆聽(tīng)了一場(chǎng)“關(guān)注健康、科學(xué)運(yùn)動(dòng)、樂(lè)享生活”的講座。并在講座現(xiàn)場(chǎng)接受了辦公室內(nèi)健康運(yùn)動(dòng)的輔導(dǎo)。公司工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)都十分關(guān)注員工的身心健康，公司領(lǐng)導(dǎo)也是逐年加大在這方面的投入力度。而辦公室健康運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)單易行且容易推廣，得到了大家的認(rèn)可。

13日上午，培訓(xùn)會(huì)議繼續(xù)在公司416會(huì)議室進(jìn)行。各分工會(huì)主席圍繞“如何組織開(kāi)展好工會(huì)各類(lèi)活動(dòng)”的研討主題，分別以“年終表彰及文藝演出流程及要素分解”、“公司籃球隊(duì)的組建及比賽策劃”、“如何作好慰問(wèn)工作”、“困難員工的信息收集及慰問(wèn)”、“公司爬山運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展與策劃”等為專(zhuān)題，用項(xiàng)目管理的方法和PPT的形式，就項(xiàng)目策劃、組織配置、進(jìn)度控制、成本分析等多要素，在培訓(xùn)會(huì)上作了個(gè)性鮮明、系統(tǒng)全面的宣講與討論。

童主席在傾聽(tīng)完各位分工會(huì)主席的發(fā)言后說(shuō)，各位主席把各項(xiàng)工作從流程上和理論上作了一個(gè)梳理、歸納和總結(jié)，對(duì)于指導(dǎo)工會(huì)卓有成效地開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)、提高工會(huì)干部策劃協(xié)調(diào)與組織運(yùn)作能力、提高工會(huì)工作效率，更好的服務(wù)員工、服務(wù)生產(chǎn)具有十分重要的意義。我們希望從現(xiàn)在做起，從每一專(zhuān)題入手，形成我們自己的《中輕武設(shè)工會(huì)制度手冊(cè)》以及《中輕武設(shè)工會(huì)活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)》，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐平佳到會(huì)指導(dǎo)并在會(huì)上做了總結(jié)講話(huà)。徐總說(shuō)，每年參加工會(huì)干部的培訓(xùn)會(huì)，都能感覺(jué)到大家的的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力不斷在提高。編制兩個(gè)手冊(cè)的想法非常好，將會(huì)使我們的工會(huì)工作管理水平提升到一個(gè)新的高度。各位主席們都用項(xiàng)目管理的方法來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)工作的開(kāi)展與構(gòu)想，這樣形成工作習(xí)慣，將是非常好的思路，也是十分有意義的事。從公司發(fā)展的角度看，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)到底就是“人”的問(wèn)題，“人腦”是最重要的，而我們的工會(huì)工作就是以充分調(diào)動(dòng)員工積極性的角度來(lái)考慮問(wèn)題的，代表了組織的關(guān)愛(ài)，受惠的員工有感觸，其他的員工也會(huì)有感觸。人在公司有被尊重的感覺(jué)，他會(huì)用更大的熱情回報(bào)公司。這就是我們工作的意義所在。工會(huì)工作是艱苦、長(zhǎng)期和一個(gè)不斷創(chuàng)新的工作，做好很不容易，兼職就更不容易。希望大家以公司的利益為重，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，讓工會(huì)工作做得更加有特色，為員工做好服務(wù)，為公司健康和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。