中輕集團(tuán)法制工作新五年規(guī)劃

實(shí)施方案

 

為了進(jìn)一步推進(jìn)中輕集團(tuán)法制工作，對(duì)照國資委中央企業(yè)法制工作新五年規(guī)劃，按照《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)中央企業(yè)法制工作新五年規(guī)劃有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國資發(fā)法規(guī)〔2014〕193號(hào)）要求，結(jié)合中輕集團(tuán)法制工作實(shí)際情況，經(jīng)研究，制定本實(shí)施方案。

中輕集團(tuán)法制工作新五年規(guī)劃為：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神和國資委要求，緊緊圍繞中輕集團(tuán)改革發(fā)展中心任務(wù)，按照全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的總體要求，力爭(zhēng)再通過五年努力（2015-2019年），進(jìn)一步深化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、法律顧問制度和法律工作體系建設(shè)，進(jìn)一步提升合規(guī)管理能力和依法治企能力，中輕集團(tuán)以總法律顧問為核心的法律顧問隊(duì)伍全面實(shí)現(xiàn)專職化，法律人員配備比例接近國際同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，法制工作達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，努力為中輕集團(tuán)改革發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)提供更加堅(jiān)實(shí)的法律支撐和保障。

一、中輕集團(tuán)法制工作現(xiàn)狀、與新五年規(guī)劃要求的差距及薄弱環(huán)節(jié)

中輕集團(tuán)按照國資委三個(gè)三年目標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策的法律審核工作，建章立制，完善流程，初步實(shí)現(xiàn)了合同法律風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理，完成了新的規(guī)章制度匯編；努力構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，開展了法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提示業(yè)務(wù)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)立了法律事務(wù)部作為集團(tuán)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，歸口管理法律工作；每年召開了全系統(tǒng)法律工作會(huì)議，要求二級(jí)企業(yè)總法律顧問現(xiàn)場(chǎng)述職；將法律工作納入考核，對(duì)所屬企業(yè)法制工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；推動(dòng)法律管理信息化工作；完善了總法律顧問制度，鍛煉和培養(yǎng)了企業(yè)法律顧問。通過努力，集團(tuán)法制工作取得了長足進(jìn)步。截至第三個(gè)三年目標(biāo)完成時(shí)，有6家二級(jí)企業(yè)設(shè)置了總法律顧問，系統(tǒng)專兼職法律顧問達(dá)到38人，持有各類國資委列入統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的資格證書的人數(shù)達(dá)到31人，法律顧問持證上崗率達(dá)到81.6%，集團(tuán)公司和重要子企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重大決策的法律審核率100％基本實(shí)現(xiàn)，法制工作成效顯著。

對(duì)照國資委中央企業(yè)法制工作新五年規(guī)劃的“三個(gè)再深化”和“兩個(gè)再提升”的新的總體要求，中輕集團(tuán)法制工作還存在一些薄弱之處：

（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制亟待深化。集團(tuán)法制建設(shè)重要子企業(yè)以外的二級(jí)企業(yè)和集團(tuán)三級(jí)以下企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和法律基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱；由于整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為低迷，違約風(fēng)險(xiǎn)持繼增加，合同管理、制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作面臨挑戰(zhàn)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)人員的對(duì)法律工作重視不夠；集團(tuán)全系統(tǒng)法律工作需要向縱深發(fā)展。

（二）重點(diǎn)改革領(lǐng)域和境外重點(diǎn)區(qū)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防范需要加強(qiáng)。部分所屬企業(yè)重大事項(xiàng)法律審核工作需要加強(qiáng)；集團(tuán)改革措施的逐步落地，給法律工作提出了新挑戰(zhàn)；部分所屬企業(yè)對(duì)境外法律風(fēng)險(xiǎn)重視不足，對(duì)境外訴訟風(fēng)險(xiǎn)事先防范不夠。

（三）以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度亟待完善。對(duì)照國資委要求的在新五年規(guī)劃期間全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律顧問隊(duì)伍專職化的要求，集團(tuán)總法律顧問隊(duì)伍專職化程度還比較低；企業(yè)法律顧問兼職人員多，專職人員少，交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少；總法律顧問任職的積極性有所欠缺。

（四）法制工作距離國內(nèi)領(lǐng)先水平尚有差距。法律工作提升主要依賴集團(tuán)公司要求和企業(yè)自發(fā)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外交流少，尚未開展對(duì)國際一流企業(yè)的法律對(duì)標(biāo)工作，未形成本行業(yè)國際一流企業(yè)法律管理標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)法律工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。

（五）合規(guī)管理體系需要完善。集團(tuán)合規(guī)管理制度體系尚不完善，尚未針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域制定專門的配套性制度，尚未建立員工利益沖突等相關(guān)事項(xiàng)登記報(bào)告和審查制度。

（六）依法治企管理體系需要加快構(gòu)建。集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識(shí)參差不齊；企業(yè)規(guī)章制度梳理不及時(shí)；企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)需要結(jié)合改革深化的要求進(jìn)一步完善。

二、中輕集團(tuán)落實(shí)新五年規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　中輕集團(tuán)成立法制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中輕集團(tuán)總經(jīng)理俞海星任組長，中輕集團(tuán)總法律顧問馬思一任副組長，成員包括中輕集團(tuán)法律事務(wù)部、董事會(huì)辦公室、辦公室、人力資源部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、企業(yè)文化部等部門負(fù)責(zé)人。法制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為中輕集團(tuán)落實(shí)新五年規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)實(shí)施方案的貫徹實(shí)施。

三、實(shí)施新五年規(guī)劃的具體措施

（一）進(jìn)一步深化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

這是鞏固三個(gè)三年目標(biāo)成果，落實(shí)新五年規(guī)劃的基礎(chǔ)工作。

1、法律基礎(chǔ)工作持續(xù)逐級(jí)向下推進(jìn)，在鞏固二級(jí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度、重大決策法律審核率100%成果的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)三級(jí)以下企業(yè)三項(xiàng)審核工作，最終實(shí)現(xiàn)各級(jí)企業(yè)法律審核率實(shí)現(xiàn)100%。其中，三級(jí)以下企業(yè)暫時(shí)沒有能力進(jìn)行法律審核的，由其上級(jí)企業(yè)代為審核。

2、建立重大法律糾紛案件分析總結(jié)制度，所屬企業(yè)出現(xiàn)有可能導(dǎo)致我方損失的案件，必須深入反思風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并及時(shí)將案件分析上報(bào)集團(tuán)公司。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法律糾紛案件備案工作，凡是備案不及時(shí)、不規(guī)范的，可以通報(bào)批評(píng)；逐步建立重大法律糾紛案件系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)制度，督促所屬企業(yè)引以為鑒。

4、基本杜絕企業(yè)因自身違法違規(guī)引發(fā)新的重大法律糾紛案件，推進(jìn)解決企業(yè)歷史遺留的重大法律糾紛案件。

5、進(jìn)一步開展法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，針對(duì)工程和貿(mào)易業(yè)務(wù)，細(xì)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引文件或手冊(cè)，定期開展法律風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估、預(yù)警等工作，落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)的崗位防控。

6、處在貿(mào)易、建設(shè)工程行業(yè)的二級(jí)企業(yè)，每年至少梳理一次風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)問題，并作為企業(yè)法制工作年度報(bào)告的附件。

7、深入推進(jìn)合同管理的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作。

8、加強(qiáng)合同履行管理，履約中遇到的重要問題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)征求法律事務(wù)部門的意見。

（二）做好重點(diǎn)改革領(lǐng)域和境外重點(diǎn)區(qū)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

這是新五年規(guī)劃的重要內(nèi)容，也是法制工作服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的核心要求。

1、在積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、大力實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略等工作中，切實(shí)加強(qiáng)法律審核，充分發(fā)揮法律顧問的專業(yè)把關(guān)作用。與法律顧問第一時(shí)間溝通，提供充分的信息資料，留出充分的法律審核時(shí)間。

2、強(qiáng)化改革措施實(shí)施的法律監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提醒，糾正違法違規(guī)行為，確保企業(yè)各項(xiàng)改革于法有據(jù)，依法合規(guī)，防止國有資產(chǎn)流失。

3、有境外業(yè)務(wù)的所屬企業(yè)，要針對(duì)境外企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)頻發(fā)區(qū)域領(lǐng)域，專門研究制定風(fēng)險(xiǎn)防范的具體要求和措施。境外項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)有法律顧問跟蹤跟進(jìn)，不能完全依賴外聘律師。境外重要子企業(yè)要全面設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)或者配備專職法律顧問，為企業(yè)“走出去”保駕護(hù)航。

4、法律事務(wù)部門要建立與風(fēng)險(xiǎn)管理部門的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，充分利用內(nèi)控評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作成果，逐步建立信息和資料的共享機(jī)制。

（三）深化完善以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度

這是實(shí)現(xiàn)新五年規(guī)劃的重要組織基礎(chǔ)。

1、所有二級(jí)企業(yè)和重要的三級(jí)企業(yè)設(shè)立總法律顧問。

2、通過配置職權(quán)和資源，提升總法律顧問履行職權(quán)的積極性，采取措施，使總法律顧問職權(quán)、責(zé)任相匹配。

3、加大對(duì)法律顧問的培養(yǎng)力度，健全激勵(lì)機(jī)制，為法律工作人員落實(shí)崗位和待遇，按國資委要求推進(jìn)企業(yè)法律顧問評(píng)價(jià)考核工作。

4、積極組織企業(yè)法律顧問參加各類專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)資格考試。

5、加強(qiáng)法律人才引進(jìn)力度，把握法律人才引進(jìn)質(zhì)量，鼓勵(lì)法律人才在經(jīng)營管理中創(chuàng)造價(jià)值。

6、逐步提高法律顧問的專職率水平，原則上二級(jí)企業(yè)和重要的三級(jí)企業(yè)要配備專門從事法律工作的法律顧問。

7、逐步實(shí)現(xiàn)總法律顧問分級(jí)述職制度。

8、二級(jí)單位項(xiàng)目報(bào)批文件應(yīng)附未附法律意見書，或法律意見書應(yīng)當(dāng)提示法律風(fēng)險(xiǎn)而未提示的，集團(tuán)公司可不予處理。

9、由律師負(fù)責(zé)的爭(zhēng)議解決類項(xiàng)目，原則上應(yīng)有企業(yè)法律顧問旁聽；由律師負(fù)責(zé)的非訴類項(xiàng)目，原則上應(yīng)有企業(yè)法律顧問跟進(jìn)。

（四）開展與世界一流企業(yè)法律管理對(duì)標(biāo)

這是深化法律工作體系建設(shè)的重要手段。

1、單獨(dú)或聯(lián)合同行業(yè)企業(yè)共同開展對(duì)標(biāo)工作，將一定數(shù)量的同行業(yè)國際一流企業(yè)作為主要對(duì)象，通過實(shí)地考察、專題培訓(xùn)等多種方式，深入了解法律管理情況。

2、重點(diǎn)對(duì)其文化理念、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)權(quán)限、管理模式、方式方法等開展全方位研究，形成本行業(yè)國際一流企業(yè)法律管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、在研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快完善本企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍，研究制定法律管理工作規(guī)范和指引，具體明確法律管理的工作內(nèi)容、程序方法等，努力提高企業(yè)法律工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（五）大力加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)

這是深化企業(yè)法制工作的新要求，也是提升依法治企能力的新抓手。

1、盡快建立合規(guī)管理制度體系，編寫員工誠信合規(guī)手冊(cè)，制定合規(guī)管理規(guī)范，明確合規(guī)管理的內(nèi)容、體制、機(jī)構(gòu)、職責(zé)等。

2、針對(duì)反商業(yè)賄賂、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等相關(guān)領(lǐng)域，制定配套性制度。

3、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，建立嚴(yán)格的相關(guān)事項(xiàng)登記報(bào)告和審查制度。對(duì)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員可能產(chǎn)生與企業(yè)利益沖突的事項(xiàng)進(jìn)行登記和審查，對(duì)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行合規(guī)性審查，對(duì)交易對(duì)象開展合規(guī)盡職調(diào)查。

4、結(jié)合內(nèi)控評(píng)價(jià)和績效考核工作，與相關(guān)部門配合，加強(qiáng)合規(guī)評(píng)價(jià)考核，區(qū)分普通員工和領(lǐng)導(dǎo)干部分別確定考核內(nèi)容，按年度開展合規(guī)評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)結(jié)果與干部任用、評(píng)先選優(yōu)等結(jié)合起來。

5、配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大違規(guī)舉報(bào)和查處力度，對(duì)于違規(guī)行為嚴(yán)格追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。

（六）加快構(gòu)建依法治企管理體系

這是打造法治央企的內(nèi)在要求，也是企業(yè)法制工作的重要保障。

1、健全法治建設(shè)考核體系，把企業(yè)法制工作成效作為管理類評(píng)價(jià)指標(biāo)，納入對(duì)所屬子企業(yè)的考核體系。

2、完善領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法制度，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)時(shí)和內(nèi)容，并其執(zhí)行情況和學(xué)習(xí)效果作為判斷領(lǐng)導(dǎo)干部是否具備良好法治素養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3、做好普法工作，加強(qiáng)對(duì)全體員工特別是一線業(yè)務(wù)人員的法律宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)法治文化建設(shè)，培養(yǎng)合規(guī)觀念。

4、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)逐步實(shí)現(xiàn)知識(shí)成果在集團(tuán)內(nèi)部共享。

5、加快制度體系建設(shè)，所屬企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布的規(guī)章制度匯編，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，針對(duì)空白缺失、難以適用、交叉重復(fù)等不同情況和與集團(tuán)公司規(guī)章制度相抵觸的部分，及時(shí)開展立、改、廢工作。

6、強(qiáng)化規(guī)章制度貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)不分級(jí)次均按制度辦事。

7、依法完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，特別注意研究制訂好混合所有制企業(yè)公司章程，明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，確保能夠通過治理結(jié)構(gòu)充分表達(dá)股東意志，維護(hù)股東權(quán)益。

四、實(shí)施新五年規(guī)劃的進(jìn)度安排

2015年為啟動(dòng)年，需要完成的主要工作包括：中輕集團(tuán)二級(jí)企業(yè)完成本企業(yè)五年規(guī)劃并在上報(bào)集團(tuán)公司同意后發(fā)布；二級(jí)企業(yè)設(shè)立總法律顧問；二級(jí)企業(yè)啟動(dòng)并完成規(guī)章制度自查和梳理工作；集團(tuán)公司制定《中輕集團(tuán)二級(jí)企業(yè)法律工作年度報(bào)告格式》和《中輕集團(tuán)落實(shí)法制工作新五年規(guī)劃考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。

2016年為落實(shí)年，需要完成的主要工作包括：二級(jí)企業(yè)確定重要的三級(jí)企業(yè)設(shè)立總法律顧問，三級(jí)企業(yè)總法律顧問向二級(jí)企業(yè)述職；二級(jí)企業(yè)指導(dǎo)三級(jí)以下企業(yè)啟動(dòng)并完成規(guī)章制度的檢查梳理工作；啟動(dòng)法律管理對(duì)標(biāo)工作，制定法律管理工作規(guī)范和指引；集團(tuán)公司在反商業(yè)賄賂、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等重點(diǎn)領(lǐng)域制定專門的配套性制度，建立相關(guān)事項(xiàng)登記報(bào)告和審查制度。

2017年為中期檢查年，需要完成的主要工作包括：三級(jí)以上企業(yè)三項(xiàng)審核率達(dá)到100%；集團(tuán)公司進(jìn)行五年規(guī)劃落實(shí)情況中期檢查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題可以對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整。

2018年深化年，需要完成的主要工作包括：年底前，集團(tuán)所屬企業(yè)三項(xiàng)審核率全面達(dá)到100%；各二級(jí)企業(yè)就新五年規(guī)劃實(shí)施方案貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查；集團(tuán)公司總結(jié)已往法律糾紛案件情況，整理下發(fā)《中國輕工集團(tuán)公司法律案例匯編》。

2019年總結(jié)年，需要完成的主要工作包括：集團(tuán)公司組織新五年規(guī)劃實(shí)施方案貫徹落實(shí)情況檢查，各級(jí)企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改問題。

五、實(shí)施新五年規(guī)劃的相關(guān)要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，責(zé)任到人

集團(tuán)各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要從推動(dòng)國資國企改革、在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)法制工作的重要性，將實(shí)施新五年規(guī)劃，推進(jìn)法治央企建設(shè)，作為貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神的一項(xiàng)長期性工作，親自研究部署，提出任務(wù)要求；中輕集團(tuán)各級(jí)企業(yè)總法律顧問或法律工作分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起落實(shí)新五年規(guī)劃的主要責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好落實(shí)，要加強(qiáng)對(duì)子企業(yè)法制工作的指導(dǎo)，通過專項(xiàng)考評(píng)、調(diào)研督導(dǎo)、定期通報(bào)等方式，推動(dòng)落實(shí)新五年規(guī)劃的各項(xiàng)要求。

（二）一企一方案，分解工作任務(wù)

集團(tuán)二級(jí)企業(yè)要以中輕集團(tuán)新五年規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，突出本企業(yè)業(yè)務(wù)和管理特點(diǎn)，認(rèn)真抓緊制定具體工作計(jì)劃和方案，報(bào)集團(tuán)總部核準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。要對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，并逐項(xiàng)研究提出落實(shí)措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作責(zé)任。要突出問題導(dǎo)向，將解決本企業(yè)法制工作的薄弱環(huán)節(jié)作為下一步工作的落腳點(diǎn)。要在實(shí)施方案中注重將落實(shí)新五年規(guī)劃與支撐企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、保障企業(yè)重大項(xiàng)目結(jié)合起來，做到邊實(shí)施邊見成效。各級(jí)企業(yè)要將方案實(shí)施情況納入對(duì)下級(jí)企業(yè)的年度考核體系。

（三）做好信息反饋和溝通交流

今后五年，集團(tuán)二級(jí)企業(yè)在次年1月10日前，將上一年度實(shí)施新五年規(guī)劃情況作為工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃的主要內(nèi)容報(bào)送集團(tuán)公司。二級(jí)企業(yè)要與集團(tuán)公司法律事務(wù)部做好溝通，及時(shí)總結(jié)報(bào)送本企業(yè)在推動(dòng)落實(shí)新五年規(guī)劃中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，反映工作過程中遇到的新情況、新問題。要通過專題座談、實(shí)地調(diào)研、邀請(qǐng)培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)本企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)、同地區(qū)中央企業(yè)間的溝通交流。

 

 

(2015年3月20日以中輕發(fā)法〔2015〕35號(hào)印發(fā))